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离职管理

包含:《离职管理.doc》
内有文档:8

相关工具表格:离职管理制度、离职申请表、离职通知书、离职手续完备表等。

物流管理

包含:《物流管理.doc》
内有文档:14

主要指对订货、发货、交货、退货、补货、库存整个流程的管理。相关工具与表格:订货单、发货单、配送计划表、客户发货统计表、交货验收单、退换货申请单、委托货物运输合同等。

doc [人力资源管理]面试管理体系-final
[人力资源管理]面试官管理体系-final

xx 公司 面试官管理体系





一、面试官队伍建设................................................................................................. 3 1.1 面试官队伍建设项目立项 ..................................................................................... 3 1&
价格: 10.00豆元 大小:649.5K页码:30页时间:2012-07-27浏览:0
pdf 面试管理细则
面试管理制度目的:规范面试流程,提高面试成效,留住可用之才。适用范围 面试官一般由人力资源部工作人员、用人部门经理、 公司高管等人员担任, 一个合格的面试者应具备如下条件:1、认同企业文化。2、掌握相
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docx 面试管理细则
面试官管理细则面试官管理细则面试官管理细则
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docx 面试管理细则
面试官管理细则
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pdf [人力资源管理]面试高级技巧
[人力资源管理]面试官高级技巧

鸿星尔克

面试官高级技巧训练
中华英才网 rpo

个人简介

李华丰
中华英才网rpo 副总监/资深咨询顾问
先后就职于华丰集团、东软集团、安信咨询、华夏基石、柏明顿 等公司,从事人力资源管理和人力资源咨询、培训等工作。 从事管理咨询、培训工作多年,曾服务的典型客户包括:联想控 股、中国联通、东软集团、沈飞集团、叶氏集团、宏运集团、南 方电网、浦发银行等。 在人力资源管理理论和操作方面都有深入的研究和实践,《人力 资源营销》、《匹配模型破解选人玄机》等多篇文章发表,独创 “人力资源管理的道术为”理论,引导企业从理念向实务过渡。

破冰游戏
移动两根火柴,得到最大的数

答案:281191

目录

如何提升招聘的竞争力 心理测验在招聘中的应用 胜任力面试技术 高级人才的面试技术

招聘的基本流程
1 3 2 3 4 5 3 6 7 3 编制招聘规划 制定招聘计划 选择招聘渠道 发布招聘信息 组织面试活动 确定录用人选 评估招聘活动

如何增加招聘的竞争优势

人性化 独特文化 周密计划 效率/效果

对招聘流程的完整思考

招聘的替代方案
公司的战略目标

填补人力资源在数量 和质量上的空缺

组织再设计

业务外包

咨询

配置助理

还有没有其他的方法?

招聘计划的关键要素

周期 成本

流程

五要素
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pdf 5数据管理操作-道通
ii商标 深圳市道通科技股份有限公司(以下称“道通公司”)已经在中国及海外若干国家进行了商标注册,Autel,MaxiSys,MaxiDAS,MaxiScan,MaxiTPMS,MaxiRecorde
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doc 首席质量制度 首席质量管理制度
在公司成立以质量控制中心总经理为主导的质量安全机构。贯彻《质量发展纲要》,落实公司质量发展纲要、质量方针和目标、政策,营造以质量为核心的企业质量文化。 3.1质量安全管理机构职责 4.1各部门涉及食品
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pptx 企业管理-面试技能教程,人力资源管理
1面试官技能教程2ContentsPage目录页2面试概述第一章 第一章面试的诨区不原则第事章 第事章素质模型及面试问题第三章 第三章面试的过程及技巧第四章 第四章3Transition Page过渡
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ppt 企业管理-面试技能教程_人力资源管理
ContentsPage目试试* 面试 区与第二章素试模型及面试试试第三章面试的试程及技巧第四章3Transition Page试渡试* 面试的定试及目的•面试的试去 面试官的素试要求4第一章 面试
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pdf 19 内部面试队伍建设及绩效管理
如何好一名优秀的面试官-面试官角色与作用目录找什么样的人-人才需求分析怂么找-招聘渠道分析不开发如何面试-STAR面试方法解析面试官如何迚行候选人入职前管理面试官如何迚行候选人入职后管理人才吸引不薪酬
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向豆丁求助:有没有管理官?

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