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战略思维（个人）

战略思维（个人）工具

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个人常用战略思维方法应用工具。主要包括：5W2H法、KT决策法、PDPC法、定量决策方法、决策树分析法、因果图法等。

战略思维（团队）

战略思维（团队）工具

包含:《战略思维（团队）工具.doc》

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团队常用战略思维方法应用工具。主要包括：德尔菲法、戈登法、垃圾桶理论模型、六顶思考帽、亲和图法、头脑风暴法等。

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doc [人力资源管理]时代光华-测评提升人力资源管理价值-讲义及答案答...: [人力资源管理]时代光华-测评提升人力资源管理价值-讲义及答案答案在讲义后

第一讲人才测评“是什么” （一）
一、何谓测评
人才测评，也有人叫做人才素质测评或素质测评、人力资源测评，说法很多，其实殊途同归。人才测评的目的是了解人才身上所具有的素质和能力。关于“测评”二字，是非常深邃的，“测”由三点“水”和“则”组成。在《道德经》当中，有这样一句话叫一生二、二生三、三生万物，这个三是个虚数，则指原则，言字旁是言论，平是公平，因此测评就是利用若干原则，对人才素质或能力发表公平公正的言论。这两个字的结构本身也告诉我们在测评过程当中的原则，比如东汉的时候，有关人才测评已经形成了三个原则：第一，不虚美；第二，不隐恶；第三，不中伤。不虚美就是不去夸大，不隐恶是不隐藏不好的东西，不重伤是不利用个人的观点、个人的主观臆断去评价，追求客观实际、洞悉本质，客观公正。

二、对人才测评的两种理解
1.广义理解第一种理解可以称之为大测评，也就是它的广义理解，是对各类人员进行测试和评价，包括对人才的生理特点和心理特点进行测试和评价，先测后评，因为只有测了之后才能评，如果没有测、直接评，就完全是一种个人的感觉，是一种个人的主观臆断。测是评的基础，评是测的结果，大测评要测试和评价两个东西，; 价格： 10.00豆元大小：547.28K页码：69页时间：2012-11-07浏览：0

txt 时代光华测评提升人力资源管理价值讲义及答案答案在: 第一讲人才测评“是什么” 一、何谓测评人才测评，也有人叫做人才素质测评或素质测评、人力资源测评，说法很多，其实殊途同归。人才测评的目的是了解人才身上所具有的素质和能力。关于“测评”二字，是非常深邃; 价格： 4.00豆元大小：124.06K页码：40页时间：2012-11-27浏览：0

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