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pdf 人力资源管理会计若干问题研究
福建农林大学硕士学位论文人力资源管理会计若干问题研究姓名：裴霞申请学位级别：硕士专业：林业经济管理指导教师：张贤澳20050201独创性声明本人声明．所呈交的学位（毕业）论文，足在指导教师的指导一｜、
价格： 6.66豆元 大小：2.03M页码：54页时间：2011-03-07浏览：0
pdf 腾龙公司人力资源管理问题及对策研究
Ｙ８６３０１６对外经济蟹Ｃ易大学工商管理硕士（ＭＢＡ）掌位论文论文题目：腾龙公司人力资源管理问题及对策研究主题词：腾龙公司人力资源管理对策研究生姓名：王丽华导师姓名：范黎波论文起止时间：２００５．１０
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pdf TD电厂人力资源管理问题研究
本人郑重声明：此处问题研究》，是本人在华ｊ行的研究工作和取得的研究成果。据本人所知，除了文中特别加以标注和致谢之处外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得华北电力大学或其他教育
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pdf 昆山统一人力资源管理问题研究
昆山统一人力资源管理问题研究
管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的，它的目的是：研究在现有的条件下，如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素，提高生产力的水平。管理学是一门综合性的交叉学科。管理职能职能是指“活动”、“行为”，也就是各种基本活动及其功能。最早是法国的亨利 · 法约尔提出的“五职能”说，后有“三功能派”、“四功能派”、“七功能派”等。总的来看，关于管理职能划分有：计划、组织、指挥、协调、控制、激励、人事、调集资源、沟通、决策、创新。我国从宏观上分为计划、组织、领导、控制四个方面。（一）计划职能指对未来的活动进行规定和安排。是管理的首要职能。在工作实施之前，预先拟定出具体内容和步骤，它包括预测（分析环境）、决策（制定决策）和制定计划（编制行动方案)（二）组织职能组织是指为了实现既定的目标，按一定规则和程序而设置的多层次岗位及其有相应人员隶属关系的权责角色结构。L 是指为达到组织目标，对所必需的各种业务活动进行组合分类，授予各类业务主管人员必要职权，规定上下左右的协调关系。L 包括设置必要的机构，确定各种职能机构的职责范围，合理地选择和配备人员，规定各级领导的权力和责任，制订各项规章制度等1要处理好管理层次与管理宽度（直接管辖下属的人数）的关系。 还应处理好正式组织与非正式组织的关系，对于后者应“避免对立，加以利用”(三）领导职能领导职能主要指在组织目标、结构确定的情况下，管理者如何引导组织成员去达到组织目标。将自己的想法通过他人实现的人(1）激励下属；（2）指导别人活动； （3）选择沟通的渠道；（ 4）解决成员的冲突。（四）控制职能就是按既定的目标和标准，对组织的各种活动进行监督、检查，及时纠正执行偏差，使工作能按照计划进行，或适当调整计划以确保计划目标的实现。控制是重要的，因为它是管理职能环节中最后的一环。
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pdf E公司人力资源管理问题诊断及其对策研究
分类号：ＵＤＣ：密级：学校代号：１１８４５学 号：２２４１００８１４９广东工业大学硕士学位论文（工商管理硕士）Ｅ公司人力资源管理问题诊断及其对策研究聂莉君指导教师姓名、职称： 塞ｌｊ湛焦 教援专业或领
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pdf M物流公司人力资源管理存在的问题及对策研究
江苏大学工商管理硕士（ＭＢＡ）学位论文摘要近十年以来，伴随着我国国民经济的高速增长，物流业也得到了迅猛发展。 目前，我国注册的物流企业有７０多万家，并据管理核心问题的专家预测，我国 的物流市场将以每年
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ppt 问题员工的管理
骏马能历险耕田不如牛坚车能载重渡河不如舟舍长以就短智者难为谋生材贵适用慎勿多苛求清代诗人顾嗣协《杂兴》“张晓彤08年6月张晓彤邮箱：zhangxiaotong@ 教育背景：英语心
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pdf 人力资源管理问题与管理革命的探讨
电话:86-10-65812961/2/3传真:86-10-65811117 网址: 电邮:bj@zuoyou.com Zuoyou Management C
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pdf [人力资源管理]企业绩效管理人性化问题的研究
[人力资源管理]企业绩效管理人性化问题的研究

ｙ ｓ３４１：ｔ４５
分类号
ｕｄ ｃ

密

级

单位代码

湖南农业大学
中职教师在职攻读硕士学位

学位论文
企业绩效管理人性化问题的研究
ｓｔｕｄｉｅｓ
ｏｎ

ｔｈｅ ｈｕｍａｎｉｔｙ ｏｆｔｈｅ

ｐｅｒｆｏｒｍａｎｃｅ ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ ｉｎ ｔｈｅ ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅ

研究生姓名 指导教９ｉｌｉ 专业领域 研究方向

妻丕画

．里矗盏数援
垒些管堡 垒些篮理理论

提交论文日甥碰！兰且丝目

答辩委员会主席－７囊厄虹论文评阅人≠孕垡垒蚴．黝 学位授予ｅｌ期——
论文答辩日期盘生兰三三上
＿二００五年九月

摘

要

人力资源是企业的第一资源，也是企业获取竞争优势最关键的要素。有效的绩 效管理是提高企业人员素质和实现企业目标的关键环节，是人力资源管理的核心。 目前许多企业都注意到绩效管理的熏要性，但绩效管理的效果并不明显，有些 甚至适得其反，其主要原因在于制度管理与人本管理之间的关系失衡。本文提出绩 效管理人性化观点，关注制度管理与人本管理之间的关系平衡问题，强懈续效管理
过程中的持续沟通与有效激励，并通过绩效管理环节中的四个导向以实现企业与个 人的共同成长与进步。 本文的主要内容为；第一，论文在阐述绩效管理人性化内涵的基础上，提出了
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pdf Z公司绩效管理问题研究及对策
ELECTRONICSCIENCE CHINA专业学位硕士学位论文MASTERTHESIS PROFESSIONALDEGREE论文题目 公司绩效管理问题研究及对策专业学位类别工商管理硕士学 吴继红分
价格： 10.00豆元 大小：2.11M页码：74页时间：2018-06-14浏览：1

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