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pptx 业绩管理
建立业绩管理体系的意义和目的•建立业绩管理体系的准备工作• 业绩管理的流程建立业绩管理体系的先期决策有业绩合同的管理人员无业绩合同的员工主要内容1业绩管理是一整套企业管理体系的关键流程战略规划 业绩管
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ppt 目标管理
(MBO)2018-10-1912了解目标管理的定义建立系统化的目标与计划管理理念强化目标管理对部门经营的重要作用全面了解目标管理的具体内容和实施步骤掌握建立目标管理体系的方法根据本企业特点引进、实施
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ppt 时间管理
时间管理01时间管理案例时间管理理念时间管理方法0203contents目录时间管理工具与技巧04时间管理案例01鹅卵石的故事故事告诉我们：如果你不先将大的「鹅卵石」放进罐子里去，你也许以後永远没机会
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ppt 经销商管理
经销商管理企业产品业务群（一）营销渠道 （二）经销商概论 （三）经销商体系构建 （四）经销商掌控 （五）经销商管理指与提供产品或服务以供消费者或商业用户使用或消费这一过程有关的一整套相互依存的机构。即
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pptx 压力管理
压力管理探微压力管理探微布衣公子 布衣公子作品 作品 布衣公子 布衣公子作品 作品员工在职培训乊——LOGO LOGO LOGO LOGO1、为什么需要压力管理2、压力管理知识概述3、如何进行压力管理
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pptx 管理培训
FundamentalofManagement Contents• contentscan usedeither managerwho pursuinghis herown self-developm
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ppt 盈余管理
盈余管理盈余管理股利政策 股利政策激励策略 激励策略企业价值增值 企业价值增值2019 2019--44--11 11概述 概述股利的不同种类 股利的不同种类现金股利 现金股利财产股利 财产股利股票股
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ppt 薪酬管理
薪酬管理薪酬是员工为企业提供劳动而得到的货币报酬和实物报酬的总和。包括：工资、奖金、津贴、提成、分红、福利等。薪酬管理目的：1、保障员工基本生活，激励发挥员工能力，实现企业战略发展所需核心竞争力；2、
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ppt 设备管理
20162016年元月 年元月 银川 银川2王 昕中国电力建设专家委员会 专家安监总局安科院研究中心 专家国家注册安全工程师高级工程师 管理硕士wangxin@cpipec.com手机：1381864
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ppt 时间管理
“不能管理时间，便什么都不能管理”。目录一、时间管理的概念二、时间管理的误区四、时间管理的方法五、时间管理十一条金律六、时间管理的建议七、推荐给大家的书三、时间管理的基本原则1一、时间管理的概念1、什
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