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《人力资源管理》课程结构体系第一章 人力资源管理概述 第二章 人力资源规划 第三章 职务分析与评价 第四章 员工招聘与选择 第五章 员工培训 第六章 绩效考评 第七章 薪酬管理 第八章 职业管理 第九
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ppt 精品】劳动合同法解读16
一、立法目的二、适用范围 三、订立原则与效力 四、劳动规章制度 五、三方机制 六、工会在劳动合同中的作用 构建和发展和谐稳定的劳动关系1. 企业 2. 个体经济组织 3. 民办非企业单位 4. 国家机
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招聘:组织发现并吸引个人填补组织空缺工作岗位的过程。即吸引那些有能力、有兴趣的人员到本组织任职。招聘的原因:1)新公司的成立;2)现有职位因种种原因发生空缺:(1)组织中人员离职、退休;(2)组织中的
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企业战略管理CEO需要什么:看穿水晶球的能力 CEO做什么:定战略、搭班子、带队伍 管理是寻求效果与效率统一,战略管理就是决定效果的。《企业战略管理》徐二明,北京,中国经济出版社,2002 《公司战略
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