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xls 精密钢丝2014年工厂管理推进计划
类别序号 重点工作名称 主要内容 责任人 目标 起止时间推进计划（关键节点）1 完善星级工厂体系制定现场改善计划 区域责任人对本区域的工厂管理全面负责。制定改善方案改善工作实施可视化管理建立日常维护机
价格： 8.00豆元 大小：31.0K页码：2页时间：2014-04-10浏览：1
ppt 微电子器件原理--课程总结
考勤：10％（4次） 第五章(25--28分)1、《微电子技术基础—双极、场效应晶体管原理》 曹培栋编著，电子工业出版社 2、《半导体器件电子学（英文版）》 Grung著，电子工业出版社3、《半导体物
价格： 6.80豆元 大小：1.31M页码：14页时间：2013-07-29浏览：0
pdf 【企业】精密机械公司安全生产事故应急预案范本
【企业】精密机械公司安全生产事故应急预案范本
价格： 5.00豆元 大小：3.11M页码：7页时间：2012-06-28浏览：0
doc 大型精密成型液压机扩产改造项目建设可行性分析报告2011
大型精密成型液压机扩产改造项目建设可行性分析报告2011 （一）项目前景 大型精密成型液压机扩产改造项目和数控重型机械压力机生产项目具有高度的市场相关性，均属于大型、精密金属成形机床项目。近年来金属成
价格： 10.00豆元 大小：497.5K页码：17页时间：2011-12-19浏览：0
pdf 中国力学学会电子电磁器件力学工作组2009年度工作总结
中国力学学会电子电磁器件力学工作组中国力学学会电子电磁器件力学工作组 中国力学学会电子电磁器件力学工作组 中国力学学会电子电磁器件力学工作组 2009 年度工作总结 年度工作总结 年度工作总结 年度工
价格： 5.00豆元 大小：101.93K页码：5页时间：2011-09-24浏览：0
txt .定襄宝恒机械精密法兰生产线进入全面调试期
月日，记者带着一份好奇，走进山西宝恒机械制造有限公司精密法兰及锻件生产车间，感受工业机器人操作现代化生产的魅力。干净整洁的地面，全数码操控平台，高速运转的机器，这就是法兰生产的场景。“这是工业机器人在
价格： 免费 大小：1.84K页码：1页时间：2014-12-16浏览：0
doc 精密金属有限公司5S管理程序
目的
为培养员工良好的生活习惯及遵守安全规则，并维持安全、清洁的工作环境，以达
到消除公司不必要的浪费及工作场所零灾害之目标。
2．0 范围
2.1 工作场所各区域
　2.2 办公室
3．0 定义
3.1　整理(SEIRI)：整理就是彻底地将要与不要的物品区分清楚，并将不要的物品加以处理，它是改善生产现场的第一步。
　3.2　整顿(SEITON)：物品需定位清楚，各工作地点应备妥必要的物品以便随时使用。
3.3　清扫(SEISO)：将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、亮丽的环境。
3.4　清洁(SEIKETSU)：维持上面5S的成果，持续维持工作环境之整洁。
3.5　教养(SHITSUKE)：每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事,培养主动积极的精神。
4．0 权责
3.1　5S管理计划的拟定－－－－－－－－－管理部
3.2 5S之执行－－－－－－－－－－－－－各部门及职场
3.3 5S管理成果评估核准－－－－－－－－各部门课长以上人员
价格： 10.00豆元 大小：108.5K页码：7页时间：2011-01-06浏览：0
doc 大学精密模具设计与分析专业课程内涵与其可行性分析
国立高雄第一科技大学机械与自动化工程系硕士论文国立高雄第一科技大学 机械与自动化工程系 硕士论文 大学精密模具设计与分析专业课程内涵 与其可行性分析 FeasibilityStudy Intermed
价格： 10.00豆元 大小：141.0K页码：112页时间：2014-06-25浏览：0
doc 精密科技有限公司奖惩制度
精密科技有限公司奖惩制度精密科技有限公司奖惩制度精密科技有限公司奖惩制度
价格： 10.00豆元 大小：126.5K页码：11页时间：2012-06-22浏览：0
doc 【word】微电子器件封装铜线键合可行性分析
微电子器件封装铜线键合可行性分析第12 提供优势服务,包括上游IC设计公司,中游外包服 设备供应商等.尤其经历了2008-2009年世界范围的
价格： 9.80豆元 大小：35.0K页码：15页时间：2013-11-17浏览：0

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