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公司总体战略工具

包含:《竞争优势因果分析模式.doc》
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主要包括:基本竞争战略、QSPM矩阵、竞争优势因果分析模式、竞争战略轮盘模型、竞争战略三角模型、麦肯锡三层面理论、企业使命、企业愿景、企业战略目标、新7S模型、战略陈述、战略钟模型、资源基础模

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个人年度总结,系统总结了一年来自己的学习和工作情况,指出了存在的差距和不足,提出了下步努力方向和目标,以及具体措施
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