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xls 安全管理考核细则
序号考核项目及分数主要考核内容 考核方法(查资料、现场抽查)及评分标准123根据日常检查中的安全防控措施、制度落实、隐患排查治理等逐项扣分。45 领导签字:安全生产目标管理考核细则 备注(扣分值)健全
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xls 安全考核细则
考核项目序号 分值 考核说明 扣分理由 扣分 得分否决项1.1 100 发生一起人员重伤、死亡事故,全扣1.2 1001.3 100 确诊职业病例全扣1.4 1001.5 100风险管理2.1102.
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xls 仓库保管员 考核细则
仓库保管员考核细则总得分:( )被考评人 部门 考评期计算公式 考核系数 应得奖金序号 项目 考核内容 额定分 考核方法 评分 实得分一提出仓库管理运行及维护改造计划 -48105有自盗行为(小事件)
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xls 新线班组工作细则
班长工作细则生产科 2012-3-241,每天下班前必须把产、质量统计表,班组问题处理表,交接班记录问题汇总表,真实、完整、及时的填写、统计好,汇报相关内容并交接给车间主任。3,白班负责7:30前与班
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xls 区直考核细则
1附件考核内容分值 评分标准一、党建工作 1203020201010105555二、行政管理 280(一)办公室工作 60101052014年度区直医疗卫生单位综合目标考核实施细则公共部分(600分)
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xls 职称打分细则
同一文章按最高杨杨杨分。多作者杨杨平均分。 教研0.6分/年,杨、杨杨杨人0.5分/年, 任多杨管理工作者,以最高一杨杨分,其他 ,杨杨人加分,杨杨折半杨分。杨杨等杨杨杨1分杨杨2分地市杨2.5分省杨
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xls 劳动合同管理细则
《劳动合同管理细则》(受控)第1页共1页中国王力集团有限公司 1劳动合同 管理细则1. 目的:明确公司劳动合同签订流程。2. 适用范围:王力集团下属分公司各产业的劳动合同签订。3. 作业流程:序 责任
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xls 考核细则
考核细则考核细则考核细则
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xls 生产管理考核细则
生产管理考核细则序号项目 考核内容 考核标准1 计划分解 22进度分解 20 83 生产进度 45 184 服从指挥执行计划,服从调度,落实计划的权威性和严肃性。5 25 物流管理 20 86 会议管
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xls 村级考核细则
村级基本公共卫生服务项目考核细则服务项目工作内容、要求及分值 考核办法 评分标准实地察看。查看照片或宣传底稿。查看相关资料。查阅会议记录。查看中心资料。查看中心资料。查看中心资料。一、建立居民健康档案
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