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战略评价

包含:《EVA(经济附加值).doc》
内有文档:8

常用战略评价工具包括:EVA(经济附加值)、PIMS分析(战略与绩效分析)、差距分析、努梅特的战略评价四标准、斯坦纳•麦纳的战略评价标准、贴现现金流量法、伊丹敬之的优秀战略评价标准、战略评价等等。

KPI体系构建工具

包含:《KPI指标建立基本方法.doc》
内有文档:5

本工具包主要提供了KPI体系构建所常用的方法、流程及部分工具。

ppt 企业管理体制建立
企业管理体制建立企业管理体制建立企业管理体制建立
价格: 4.00豆元 大小:2.84M页码:20页时间:2018-09-21浏览:0
doc 经济体制改革工作总结
市经济体制改革工作总结市经济体制改
价格: 10.00豆元 大小:70.5K页码:11页时间:2013-03-30浏览:0
ppt 建立市场化的人力资源管理体制——人力资源管理改革项目介绍
——21969年7月20日——阿姆斯特朗3•希望通过今天的介绍,使大家:•对我行人力资源管理改革有全面了解• 对改革的关键和重点问题有总体把握• 对如何认识对待参与改革有思想准备4——改革之后什么样起
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doc 高速公路经济管理体制建立健全及管理措施.doc
高速公路经济管理体制的建立健全及管理措施.doc高速公路经济管理体制的建立健全及管理措施.doc高速公路经济管理体制的建立健全及管理措施.doc
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doc 关于建立中国式的邮电管理体制
Doc-027TW7;本文是“管理或人力资源”中“薪酬管理”的的论文参考范文或相关资料文档。正文共2,416字,word格式文档。内容摘要:第一,撤销各省邮电管理局层行政管理机关,确立经济大区中心局,并扩大经济大区中心局的企业管理权,第二,邮电分设,第三,邮电部不直接管企业,主要是制定邮电经营方针政策、邮电经济法规,调整邮电资费和税率,通过总局统筹协调各经济大区中心局的关系,必要时受国务院委托,实行行政干予,第四,实行利润(即邮电收支差额)改税金、税金分成制,按照适当的比例,分别向中央财政和经济区财政缴纳,第五,邮政工业和电信工业(包括各自的科学研究,所以分别组成全国组织邮政科学工作联合公司和电信科学工业联合公司,形务各自独立的分工协作体系,第六,进一步完善经济责任制和职工民主管理制度,把党和国家的集中领导、统一计划与企业的主权、
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docx 卫生体制建立活动试点工作总结
卫生体制建立活动试点工作总结
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ppt 建立市场化的人力资源管理体制——人力资源管理改革项目介绍
建立市场化的人力资源管理体制——人力资源管理改革项目介绍
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ppt 建立市场化的人力资源管理体制——人力资源管理改革项目介绍0
【经管励志】建立市场化的人力资源管理体制——人力资源管理改革项目介绍0
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doc 国有企业经济管理体制研究
企业管理是我国改革开放初期时,国有企业的主要经济管理体制,随着经济的快速发展和社会的不断进步,我国国有企业经济管理体制逐渐向管理资本转型。在我国全面深化改革的经济体制下,社会经济形式发生巨大改变…
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