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doc 关于企业所得税调整减免优惠政策后经济效应的调查与思考
别:会计系专业班级:会计学(注册会计师)1 学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不含任何其他个人或集
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doc 新《企业所得税》实施对XX的经济及税收影响浅析
新《企业所得税法》实施对XX的经济及税收影响浅析 沙子烘干机
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doc 初级经济法010第2章劳动合同律制度(5)
初级经济法010第2章 劳动合同法律制度(5)初级经济法010第2章 劳动合同法律制度(5)初级经济法010第2章 劳动合同法律制度(5)
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doc [经济/管理]PDCA循环在费用管理中的具体应用分析
h7n[经济/管理]PDCA循环法在费用管理中的具体应用分析/>
PDCA 循环法在费用管理中的具体应用分析 循环法在费用管理中的具体应用 应用分析<br /> PDCA 循环法是质量管理中的一种方法,运用 PDCA 循环法来预测、控制和考核费用,既符合经营管理工作 本身的规律性,也具有讲究实效、解决问题的特点。一般来说,运用 PDCA 循环法来控制管理费用可分为四个阶 段八个步骤。 一、第一阶段:计划(Plan) 第一阶段:计划(Plan) 1.制定管理费用各项指标的计划 1.制定管理费用各项指标的计划 企业需要结合近几年企业管理费用实际支出的情况,分析管理费用支出的现状,给予实事求是的评价,找 出管理部门费用支出中存在的问题和取得的成绩。 由于管理费用的项目较多,而且许多费用项目的金额很难加以准确地确定,因此,要想找出管理费用控制 当中存在的问题,就应结合近几年管理费用项目支出的实际数额,根据这些数额进行分析,从而评价企业管理 费用的情况。 经过分析,应找出工作中的成绩和存在的问题,将这些问题经过归纳整理后分解成为不同的类别, 以便于进行下一步工作时借鉴。 会计部门是管理费用控制的关键责任单位,而查找管理费用控制中存在的问题实际上就是对自己工作的 监督,这需要一定的勇气和职业道德。为了能更加客观和公正地查明管理费用控制中存在的问题,在以会计部 门为主的同时,要<a name="page"></a>
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pdf 北大经济类《劳动合同》选择加简答作业
劳动合同法的最终价值目标是()(第一讲)A. A. 完善劳动合同制度B. B. 保护劳动者的合法权益C. C. 构建和发展和谐稳定的劳动关系D. D. 保护用工单位2. 以下哪些是劳动合同法的基本原则
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docx 全球经济下行背景下劳动之选择兼评《劳动合同》的相关质疑
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txt [经济/管理]用头脑风暴
io7[经济/管理]用头脑风暴法

头脑风暴法(brainstorming)的发明者是现代创造学的创始人,美国学者阿历克斯·奥斯本于1938年首次提出头脑风暴法,brainstorming原指精神病患者头脑中短时间出现的思维紊乱现象,病人会产生大量的胡思乱想.奥斯本借用这个概念来比喻思维高度活跃,打破常规的思维方式而产生大量创造性设想的状况.头脑风暴的特点是让与会者敞开思想,使各种设想在相互碰撞中激起脑海的创造性风暴.其可分为直接头脑风暴和质疑头脑风暴法.前者是在专家群体决策基础上尽可能激发创造性,产生尽可能多的设想的方法,后者则是对前者提出的设想,方案逐一质疑,发行其现实可行性的方法.这是一种集体开发创造性思维的方法.

头脑风暴法的基本程序

头脑风暴法力图通过一定的讨论程序与规则来保证创造性讨论的有效性,由此,讨论程序构成了头脑风暴法能否有效实施的关键因素,从程序来说,组织头脑风暴法关键在于以下几个环节:

1,确定议题

一个好的头脑风暴法从对问题的准确阐明开始.因此,必须在会前确定一个目标,使与会者明确通过这次会议需要解决什么问题,同时不要限制可能的解决方案的范围.一般而言,比较具体的议题能使与会者较快产生设想,主持人也较容易掌握;比较抽象和宏观的议题引发设想的时间较长,但设想的创造性也<a name="page"></a>
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doc [word格式]基于SWOT分析的淮安市经济发展战略研究
基于SWOT分析法的淮安市经济发展战略研究 基矛SWOT’分析法的淮安市经济发展战略研究 [关键词]淮安市;SWOT分析法;经济发展战略 [摘要]本文立足于淮安市的实际情况,运用SWOT 分析法对淮安
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txt 劳动合同中关于解除劳动合同经济补偿金的计算标准
作者:日期:2014-07-16 一、22 种情形下,用人单位应当向劳动者支付经济补偿金 依据《劳动合同法》第四十六条的规定,在下列情形下,用人单位应当向劳动者支付经济补偿金: (一)劳动者依照本法第
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docx 劳动合同中的经济补偿与赔偿金
劳动合同法中的经济补偿与赔偿金劳动合同法中的经济补偿与赔偿金劳动合同法中的经济补偿与赔偿金
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向豆丁求助:有没有经济法?

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