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战略评价

包含:《EVA(经济附加值).doc》

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常用战略评价工具包括：EVA(经济附加值)、PIMS分析(战略与绩效分析)、差距分析、努梅特的战略评价四标准、斯坦纳•麦纳的战略评价标准、贴现现金流量法、伊丹敬之的优秀战略评价标准、战略评价等等。

生产制造部门绩效考核

包含:《生产部经理（生产部长）绩效考核表.docx》

内有文档：10

本表格适用于对一般行业公司生产制造部门人员进行360度绩效考核。具体职位涵盖生产部经理、生产主管、工业工程师、设备工程师、车间主任、生产班组长、生产计划员、生产物料员、生产跟单员等。

doc [经济/管理]软件公司销售部管理制度: [经济/管理]软件公司销售部管理制度

软件公司销售部管理制度

目

录

总则 ........................................................................................................................................................................................... 4 一、销售部构成及职责说明 ....&#; 价格： 10.00豆元大小：161.5K页码：10页时间：2012-02-10浏览：0

docx 经济新闻部工作总结: 经济新闻部工作总结; 价格： 10.00豆元大小：47.33K页码：40页时间：2018-03-15浏览：2

pptx 工程经济部新员工入职培训: 工程经济部新员工入职培训; 价格： 10.00豆元大小：328.39K页码：80页时间：2017-08-04浏览：0

pdf 经济部105年全国性自来水事业技术人员考验简章: 经济部105年全国性自来水事业技术人员考验简章; 价格： 10.00豆元大小：1.09M页码：22页时间：2018-05-07浏览：1

pdf 21家创新企业的成功秘技-经济部: Film」商品，不僅幻化科技，虛擬3D實境，實現智慧生活，成為創意建築、綠生活之代表，本項產品更與上海世博會台灣館巨型天燈的玻璃帷幕結合，演繹台灣的自然之美及多元的人文薈萃；王品餐飲以「餐飲管理制度組; 价格： 10.00豆元大小：3.67M页码：117页时间：2017-07-17浏览：0

doc 项目部经济考核责任书: 项目部经济考核责任书; 价格： 10.00豆元大小：16.77K页码：4页时间：2017-07-23浏览：0

doc 项目部经济管理办法: 项目部经济管理办法; 价格： 10.00豆元大小：86.5K页码：10页时间：2018-01-26浏览：0

xls [经济/管理]电脑部岗位说明书20090821: [经济/管理]电脑部岗位说明书20090821

电脑部数据支持副部长岗位说明书
1、岗位概况岗位名称所在部门直接上级直接下级关键绩效指标可轮换岗位 2、岗位概要负责公司总部核心服务器的维护，保障系统程序的正常运行及数据的完整。同时负责对公司信息系统的建设提供技术性的指导与支持。 3、职责与工作任务职责表述：负责保障各服务器数据的完整性,为公司决策提供数据支持。职责一（1）保障公司门店组、业务、财务、报表等各服务器数据处理完整、正常有序。同时定期对所有数据备份。工作任务（2）定期提供各项报表,为经营决策提供数据支持。职责表述：负责公司信息系统的建设,保证公司系统程序正常运行。职责二（1）保障公司所使用的业务系统、报表系统、财务系统的正常使用,解决各系统的突发问题工作。任务（2）收取各门店、各部门新的需求，并提出对新需求的解决方案,完善公司信息系统。。职责表述：负责总部机房ＩＢＭ小型机与ＥＭＣ存储的维护与保养。职责三（1）定期对总部机房ＩＢＭ小型机、ＥＭＣ存储进行维护，检查其运行情况，保证其正常动工作行。任务（2）对应公司发展作出对应规划，如ＥＭＣ存储使用空间规划、ＩＢＭ小型机使用规划。职责表述：分管电脑部程序开发小组，开发方便公司; 价格： 10.00豆元大小：131.0K页码：50页时间：2012-01-15浏览：0

doc [经济/管理]岗位说明书协管部: 25e[经济/管理]岗位说明书协管部/>
经理岗位说明书经理岗位说明书 编号： 
基本资料 所在单位岗位名称直接上级物业酒店公司协管部经理总经理助理部门：部门：定员人数：定员人数：所辖人员：所辖人员：协管部 1 74 
岗位定位 协管部是物业酒店公司组织的安保部门，主要是给航洋国际城内的广大业主提供安全保障，为公司的发展起到保驾护航的作用。 
工作联系 内部供方外部供方总经理、总经理助理、公司各部门南湖分局、凤岭派出所、消防支队内部客户外部客户本部门相关岗位 
岗位职责 积极支持、大力配合公司各项操作流程、工作标准、规章制度方面的规范化建设。参与规范化文件的培训、推广等方面的工作规范化建设工作过程中，积极贯彻、执行各项已开始试行或已正式启用的规范化文件，并做到有效反馈，结合实际情况提出建设性的意见或建议落实规范化建设的制定和执行情况，并提供部门专业支持根据管理发展阶段性目标，合理制定各项工作计划，明确完成时限、直接责任人和监督人计划管理严格执行部门的工作计划，及时、准确、有效地落实各项工作，保证整体计划目标的实现协助人资部门制定人力资源成本预算，在预算范围内控制部门人力资源成本成本管理严格依照成本预算指标开展各项工作，加强各工序<a name="page"></a>

 ; 价格： 10.00豆元大小：755.0K页码：30页时间：2011-11-01浏览：1

doc 经济管理学院心里部年终工作总结: 经济管理学院心里部年终工作总结; 价格： 10.00豆元大小：29.0K页码：8页时间：2018-05-06浏览：0

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