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txt 县第二次全国经济普查工作总结
2012年12 月最新txt 文本格式工作总结年终总结,可以直接修改编辑。 县第二次全国经济普查工作总结 县第二次全国经济普查工作,在县委、县政府的正确领导下,在市第二次全国经济普查领导小组办公室的精
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txt 2011年经济发展办工作总结
2011年经济发展办工作总结
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txt 经济发展工作总结_工作总结范文
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txt 经济时代人力资源管理的新特点
新经济时代人力资源管理的新特点新经济时代人力资源管理的新特点 2008-12-20 15:16:03 通过对新经济时代特点的分析,得出人力资源在新经济的出下特点: 新经济时代是人才主权时代,也是人才赢
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txt 创新机制加压奋进全方位推进经济国际化战略
创新机制 加压奋进全方位推进经济国际化战略
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txt 突出工作重点推进全市工贸经济快速发展
根据全市经济工作会议的部署安排,今年我市工贸经济的主要调控目标是:全市规模以上工业总产值增长18%;工业品产销率保持在97.5%工业经济效益综合指数138%,经济效益进一步好转;技术改造投资21亿元;
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rtf [经济/管理]10JS人力资源管理程序
m9k[经济/管理]10JS人力资源管理程序/>
上海家树建筑工程有限公司 质量环境职业健康安全综合管理体系<br />
程序文件 人力资源管理程序<br />
(依据GB/T19001-2008) (依据GB/T50430-2007) (依据GB/T24001-2004) (依据GB/T28001-2001)<br />
文件编号:JS-QEO·10-2006(D) 修订次数:0<br />
发布日期:2011年6月25日<br />
实施日期:2011年7月10日<br />
上海家树建筑工程有限公司<br /> 人才推荐表<br />
推荐人 被推荐人 学历与资格 目前任职状况<br />
所在机构(岗位) 年龄 性别<br />
日<br />
期<br />
出生地 毕业院校 家庭、婚姻等其他情 况:<br />
近五 年学 习与 工作 概况<br />
性格 特长<br />
引进方 式、适 宜任职 的建议 人文部跟进状况 措 施 结 日 果 期<br />
责任人<br />
JS/J-10-01-2006(D) 说明:对被推荐人某些情况如准确年龄等不清楚的,可粗略说明;请对如何引进、适宜任 职 尽己所能提出建议,暂无明确建议可空白。<br />
上海家树建筑工程有限公司<br /> 面试评分表<br /> 应聘人: 应聘岗位: JS/J-10-02-2006(D)<br />
评分项目 综 合 素 质<br /> 仪表 动机、态度 稳定性<br />
要<br />
点<br />
评分<br />
衣着仪表、言行举止是否得体。 动机是否合理,态度如何,热切/无所谓。 是否经常换工作,离职理由如何。<br />
应对与反 应能力 诚信<br />
在压力状况下,思维反应是否敏捷,情绪是否稳定,考虑 问题是否周到。 是否诚实,个人表述与简历是否一致。<br />
小 专 业 能 力<br /> 学习成绩 计算机操作 <a name="page"></a>
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价格: 10.00豆元 大小:491.36K页码:12页时间:2011-10-20浏览:0
rtf 工作总结-哈尔滨经济技术开发区
忙碌而充实的二00六年已经过去,这一年,以深入实施理性招商,努力提升引资水平为指导思想,较好地完成了各项工作,收获颇多。现将一年来工作情况向领导、同志们做简要汇报。一、我主要做了以下几方面工作: (一
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txt 地区经济社会建设工作规划
地区经济社会建设工作规划地区经济社会建设工作规划地区经济社会建设工作规划
价格: 8.00豆元 大小:7.22K页码:5页时间:2013-11-09浏览:0
txt [经济/管理]用头脑风暴法
io7[经济/管理]用头脑风暴法

头脑风暴法(brainstorming)的发明者是现代创造学的创始人,美国学者阿历克斯·奥斯本于1938年首次提出头脑风暴法,brainstorming原指精神病患者头脑中短时间出现的思维紊乱现象,病人会产生大量的胡思乱想.奥斯本借用这个概念来比喻思维高度活跃,打破常规的思维方式而产生大量创造性设想的状况.头脑风暴的特点是让与会者敞开思想,使各种设想在相互碰撞中激起脑海的创造性风暴.其可分为直接头脑风暴和质疑头脑风暴法.前者是在专家群体决策基础上尽可能激发创造性,产生尽可能多的设想的方法,后者则是对前者提出的设想,方案逐一质疑,发行其现实可行性的方法.这是一种集体开发创造性思维的方法.

头脑风暴法的基本程序

头脑风暴法力图通过一定的讨论程序与规则来保证创造性讨论的有效性,由此,讨论程序构成了头脑风暴法能否有效实施的关键因素,从程序来说,组织头脑风暴法关键在于以下几个环节:

1,确定议题

一个好的头脑风暴法从对问题的准确阐明开始.因此,必须在会前确定一个目标,使与会者明确通过这次会议需要解决什么问题,同时不要限制可能的解决方案的范围.一般而言,比较具体的议题能使与会者较快产生设想,主持人也较容易掌握;比较抽象和宏观的议题引发设想的时间较长,但设想的创造性也<a name="page"></a>
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向豆丁求助:有没有经济?

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