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[工作总
结
]品质组长
的
工作
[工作总结]品质组长的工作
主管助理 1.协助品质主管完成品质部基础管理工作; 2.根据每月质量数据,合理调配各班、组工作任务,改善质量现状; 3.检验标准的制定及更新,岗位流程的梳理及更新; 4.各岗位质量数据的复核、检查; 5.根据公司生产安排,及时传达指令,并做好协调工作; 6.人员绩效考核管理及岗位培训考核。
品质班长 1.掌握成型生产工艺,熟悉操作规程,及时发现存在的或潜在的质量问题; 2.在工作中学习,不断积累经验,争取把质量问题消除在萌芽状态; 3.认真按照过程检验规程的要求,对脱模及包装产品进行检验,做好检验记 录,并对检验结果的正确性负责。 4..严格控制产品的质量问题,对异常问题进行处理及跟踪,对不能解决的 问题及时上报主管; 5.做好生产、包装、质检各部门间的协调工作; 6.做好质检内部各岗位间的协调工作及对员工工作进行监督; 7.对检验结果进行汇总; 8.对工作现场及 5S 的管理; 9.做好仪器设备的维护保养; 10.及时做好新入职员工的培训; 11.做好生产相关数据的统计。 12.严格执行本公司有关规定,加强劳动纪律,坚守工作岗位。
吊水组长 1.做好各吊水检验员之间的工作分配; 2.严格按照操作规程来操作; 3.严格控制针孔数量,及对造成针孔的原因进行跟踪及处理; 4.吊水检验结果的
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时间:2012-02-14
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安全生产管理制度
的
目
的
与意
义
安全生产管理制度的目的与意义《关于安全生产管理制度的目的与意义讨论》 一、关于安全生产管理制度的基本情况 讨论目的: 加强我们的安全生产管理教育,为即将实习的我们提供安全生产的知识,防止和减少安全事故
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时间:2011-10-12
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XX股份有限公司人力资源部年度工作总
结
【非常好
的
一份资料,路过别...
XX股份有限公司人力资源部年度工作总结【非常好的一份资料,路过别错过】
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时间:2010-10-16
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企业薪资等级
结构
表
核准:审批: 制订:薪 表职级岗位名称薪 备注薪级基本工资 岗位工资 绩效工资 福利 技能补贴 合计1 15001800 1300 4600 1600 1900 1500 5000 1800 2000
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时间:2014-07-15
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活动
结
束后
的
总
结
(最新版)
活动结束后的总结活动结束后的总结 活动结束后的总结篇一《2016年XX 县先进性教育活动结束时的总结》 XX 县先进性教育活动结束时的总结 在县委的正确领导、精心部署下,在县委督导组和县委先进性教育活
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时间:2016-04-01
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ppt
工作计划和工作总
结
的
格式内容,必须要求格
目标与绩效管理TargetAndperformance management第1讲 企业管理变革概述1.1 企业管理现实情况中存在的两个问题1.2 企业管理的系统1.3 各级管理者工作侧重1.4 “任
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时间:2009-02-19
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向豆丁求助:有没有
结构的语义
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