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如何实现严格
执行
绩效考核
制度
如何实现严格执行绩效考核制度
价格: 10.00豆元
大小:29.0K
页码:11页
时间:2017-08-06
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管理层
绩效考核
制度_以
绩效考核
的制度力量提升企业管理层
执行
力
管理层绩效考核制度_以绩效考核的制度力量提升企业管理层执行力
价格: 10.00豆元
大小:34.0K
页码:21页
时间:2017-06-10
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ppt
绩效
管理提升
执行
方案
通过绩敁管理通过绩敁管理提升团队执行力 提升团队执行力安新强 安新强1执行 执行执行力 执行力执行就是把目标变成绩敁癿行劢过程 执行就是把目标变成绩敁癿行劢过程执行力就是把目标变成绩敁癿能力 执行力就
价格: 10.00豆元
大小:6.91M
页码:123页
时间:2017-03-12
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KPI
绩效考核
KPI绩效考核 项目背景介绍 KPI 概述及关键点介绍 小结 关键业绩指标体系培训内容 关键点1、综合制定关键岗位KPI 关键点2、KPI 进一步层层分解 关键点3、确定具体岗位的KPI, 形成业绩合
价格: 10.00豆元
大小:195.0K
页码:50页
时间:2017-04-06
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绩效考核
内容
绩效考核内容绩效考核内容 工作业绩、个人能力、个人品质、工作态度 价值与贡献的岗位业绩导向; 核心业务能力的个人能力导向; 行为有效性的工作态度导向; 敬业、责任、进取的个人品质导向。 性状描述、客户
价格: 10.00豆元
大小:104.5K
页码:60页
时间:2017-04-06
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绩效考核
制度
绩效考核制度第一章总则第二章 第一条、公司员工绩效考核目的1、通过对员工在一定时期内担当职务工作所表现出来的能力、努力程度以及工作成绩进行分析,做出客观评价,把握员工工作执行和适应情况,确定人才开发的
价格: 10.00豆元
大小:620.2K
页码:44页
时间:2018-05-30
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doc
绩效考核
概念绩效考核[(performance examine)是一项系统工程。绩效考核的定义为:企业在既定的战略目标下,运用特定的标准和指标,对员工过去的工作行为及取得的工作业绩进行评估,并运用评估的结果对
价格: 10.00豆元
大小:259.5K
页码:24页
时间:2018-06-15
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doc
绩效考核
概念绩效考核[(performance examine)是一项系统工程。绩效考核的定义为:企业在既定的战略目标下,运用特定的标准和指标,对员工过去的工作行为及取得的工作业绩进行评估,并运用评估的结果对
价格: 10.00豆元
大小:234.5K
页码:24页
时间:2018-07-14
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KPI
绩效考核
0•项目背景介绍•KPI概述及关键点介绍•小结关键业绩指标体系培训内容关键点1、综合制定关键岗位KPI关键点2、KPI进一步层层分解关键点3、确定具体岗位的KPI,形成业绩合同关键点4、与KPI挂钩的
价格: 10.00豆元
大小:650.5K
页码:35页
时间:2018-07-31
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绩效考核
表格
绩效考核表格
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大小:396.89K
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时间:2011-08-27
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