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一般员工绩效考核

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相关工具表格:一般员工绩效考核表、员工月度考核表、销售人员月度考核表、员工行为考核表、试用期员工绩效考核表。

财务部门绩效考核

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本部分表格适用于对一般行业公司财务部门人员进行360度绩效考核。具体职位涵盖财务经理、会计主管、财务成本控制主管(含预算管理)、核算会计、税务会计、出纳。

xls 绩效考核表20130425(刘守先)
经理级绩效考核表被考核人部门:原料部姓名:刘守先评价维度 主要指标内容 目标 满分 评价标准 主管领导。。。。。。完成领导交办的任务保质、保量、按时完成5部门费用达成率 不超过部门费用预算值 团队建设
价格: 10.00豆元 大小:29.5K页码:4页时间:2014-07-09浏览:0
xls 绩效考核表20130425(刘守先)
经理级绩效考核表被考核人部门:原料部姓名:刘守先评价维度 主要指标内容 目标 满分 评价标准 主管领导。。。。。。完成领导交办的任务保质、保量、按时完成5部门费用达成率 不超过部门费用预算值 团队建设
价格: 10.00豆元 大小:29.5K页码:4页时间:2015-07-22浏览:1
doc 前台文员绩效考核表2
前台文员绩效考核表姓名 满分自评得分 直属上级评分 办公用具操作基本能力、电话接听、转接及时,用语委婉准确;电脑、传真机、复印机操作熟练,并能做简单的故障排除;15 监督执行能力:每日监督员工签到、下
价格: 0.70豆元 大小:40.0K页码:1页时间:2010-06-05浏览:0
doc 工程部施工员绩效考核表5
蒙西建安公司绩效评价要素表(工程部施工员用) 蒙西建安有限公司 二三年三月 绩效评价维度 评价指标 工作能力(100/20%) 01业务知识 30 02理解能力 20 03执行能力 30 04创新能力
价格: 5.00豆元 大小:147.5K页码:11页时间:2011-07-22浏览:0
doc 保安人员绩效考核表2
保安部绩效考核明细表岗位: 保安部 入职时间:考核时段:从 等级划分:考核等级:100-96分为卓越,95-90 分为优秀,89-85 分为称职,84-78 分为待改进,77 分及以下为差。 考核指标
价格: 1.00豆元 大小:62.5K页码:1页时间:2011-01-06浏览:0
doc 部门绩效考核标准
部门绩效考核标准表部门:年考核角度指标名称单位计算方法或评价依据评价周期权重评价标准计分方法大分%小分工作业绩50        我们如何实现最重要的工
价格: 免费 大小:142.0K页码:2页时间:2008-11-27浏览:0
doc 部门绩效考核标准
根据实际而定未开展扣2-4 分,始终未解决扣1-2 分,完成非常优秀加 1-2分 因计划调整或上级安排的临时工作任务 根据实际而定未开展扣2-4 分,未按时完成扣1-2 分,完成非常优秀加 1-2分
价格: 0.50豆元 大小:114.5K页码:2页时间:2008-09-22浏览:0
xls 月度绩效考核表6月份万良
页被考核人:项目组: 职务:NO 项目S D自评得分复评得分100% 80% 60% 40% 20%1 工作态度 10 102 遵章守纪情况 基本不参与。44 55工作绩效 10 10扣分项目与原因
价格: 10.00豆元 大小:34.5K页码:3页时间:2015-03-23浏览:0
doc 2016年度绩效考核暨评会务方案
2016年度绩效考核暨评先会务方案
价格: 10.00豆元 大小:70.79K页码:124页时间:2019-03-29浏览:0
doc 商务专员(投标)月度绩效考核表20130301
商务专员(投标)月度考核表考核时间:月被考核人 部门 职位 入职时间 类目 考核内容 考核内容 考核介质 主管评分日常工作(75分)投标信息 定期整理招标信息,及时为市场部提供相关资料,最低频率,每周
价格: 10.00豆元 大小:79.5K页码:2页时间:2013-03-21浏览:1

向豆丁求助:有没有绩效考核表2013042540刘守先41?

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