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ppt [人力资源管理]绩效考评
[人力资源管理]绩效考评

第五章 绩效考核

主要内容：
 绩效考核概述  绩效考核的内容与标准  绩效考核的方法  绩效考核的实施及绩效考核中应注意 的问题

概述——绩效考核的含义
 绩效（员工的工作绩效）：
 指其经过考核的工作行为、表现及其结果。

 *绩效考核：
 就是对员工的工作状况和结果进行考察、 测定和评价的过程。

概述——绩效的性质
 多因性
 内因：技能；激励  外因：环境；机会  工作绩效模型：ｐ=(ｓ,ｍ,ｅ,ｏ)

 多维性  动态性

概述——绩效考核的一般程序
（1）制定考绩标准； （2）实施考绩； （3）考绩结果的分析与评定； （4）结果反馈与纠偏

概述——绩效考核的目的（p140） （功能）
目的：  行政管理，正确评估员工的行为和绩效  培训开发，以提高员工素质
     控制功能 激励功能 开发功能 沟通功能 决策参考依据

专家林泽炎对600家公司调查
使用目的 报酬 绩效反馈 培训 提升 人事规划 留住人或解雇 人事研究 比例（%） 85.6 65.1 64.3 54.3 43.1 30.3 17.2

利益机制单项突进的案例讨论
 一家公司设计了以绩效管理为核心的激励机制，在 公司实施系统、丰富、细致的绩效考核制度，以利益机 制刺激为纽带，极大地调动了员工积极性。但随之而来 的弊端也十分严重
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大连理工大学学位论文独创性声明作者郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下进行研究工作所取得的成果。尽我所知，除文中已经注明引用内容和致谢的地方外，本论文不包含其他个人或集体已经发表的研究成果
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