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战略评价

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常用战略评价工具包括:EVA(经济附加值)、PIMS分析(战略与绩效分析)、差距分析、努梅特的战略评价四标准、斯坦纳•麦纳的战略评价标准、贴现现金流量法、伊丹敬之的优秀战略评价标准、战略评价等等。

工艺标准及方法研究

包含:《工艺标准及方法研究.docx》
内有文档:5

本工具包主要包括标准作业指导书、工艺装备质量跟踪卡、工艺方法研究报告、工艺纪律监督检查、工艺流程标准等工艺标准及方法研究相关工具表格。

ppt 绩效评价方法的选择
绩效评价方法的选择
价格: 10.00豆元 大小:398.0K页码:17页时间:2018-08-04浏览:0
pptx 绩效评价方法的选择
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价格: 10.00豆元 大小:280.38K页码:32页时间:2024-12-22浏览:0
ppt 绩效方法的选择
「「绩效管理」」主讲:谢老师班主任:吴胜鹏老师班主任:吴胜鹏老师Tel: Tel:13066161789 13066161789QQ: QQ:1059530441 1059530441温馨提示 各位同
价格: 10.00豆元 大小:709.5K页码:56页时间:2019-03-29浏览:0
pptx 绩效评价方法的选择与分类
绩效评价方法的选择与分类绩效评价方法的选择与分类绩效评价方法的选择与分类
价格: 10.00豆元 大小:252.14K页码:33页时间:2024-12-22浏览:0
pdf 成都市政府投资项目绩效评价指标与方法的设计和选择
成都市政府投资项目绩效评价指标与方法的设计和选择 Design government—investedproject performance evaluation index Chengdu学号: 2
价格: 10.00豆元 大小:2.51M页码:75页时间:2018-01-08浏览:0
ppt 战略选择评价方法
2060BCG-10.1.11.2.关于相对市场占有率 100%VQQ RR:10.750 .8关于市场增长率R= Q1-Q0/Q0 100%RQ1Q010-110-1金牛类(Cash Cow): :
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doc 常用供应商选择评价方法
常用的供应商选择与评价的方法供应商评价与选择是企业将投入转换为产出过程的起点,是企业采购管理的重要内容,也是建立供应链合作、联盟甚至战略伙伴关系的基础。选择供应商的方法有许多种,具体的使用要根据供应商
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pdf 企业创新绩效评价方法的研究
heenvi ronmentof marketeconomy based knowl edge Iegarded asi mport antcompet resouroe,innovat enterp
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pdf 绩效评价方法
2015/3/31主讲:曾薇第九讲绩效管理不评估人力资源管理21绩效评估不绩效管理KPI的设置不分解2绩效评估的方法34绩效评估结果的反馈2015/3/32人力资源管理• 员工工作绩效是挃员工在工作岗
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