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doc 业务员绩效考核表
XX销售有限公司 绩效考核表 业务员考核量化表 被考核人 岗位： 团购业务员 考核人 考核时段 考核片区 主要考核内容 标准分值 计划目标 实际完成 考核得分 备注 关键业绩指标90 销售目标金额（元
价格： 免费 大小：40.0K页码：1页时间：2010-11-22浏览：1
doc 绩效考核表格
部门：姓名： 类别 评价要素及权重 工作目标计划 完成情况 上级评价 固有指标（权重50%） 1． 销售目标完成率 权重40% 2． 库存及周转完成率 权重15% 3． 毛利完成率20% 4． 商品损
价格： 5.00豆元 大小：129.5K页码：5页时间：2009-02-13浏览：0
doc 绩效考核流程
绩效考核流程一．考核目的 1.1 直接目的是客观地分析和评价员工工作职责的履行和工作实际的效果，提供真实可靠的人力资源管理和开发的相关数据，并且根据考核结果正确实施奖惩，合理配置人力资源，全面提升员工
价格： 0.50豆元 大小：22.0K页码：3页时间：2009-03-06浏览：1
doc 员工绩效考核表
姓名：到職日期： 1112 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 1.工作品質：本項不考慮工作量，看工作是否正確、清楚完全。 工作懶散，可避免之錯誤頻繁。 經常
价格： 4.99豆元 大小：100.0K页码：4页时间：2009-03-14浏览：1
doc 员工绩效考核表
员工姓名：黄瑾部门：销售部 岗位：业务内勤 考核人姓名： 审核人姓名： 评估期： 第一部分：员工行为规范（20%） 项目 考核要点 100 90 70 60 50 团队及时主动与主管沟通工作进度，必要
价格： 4.99豆元 大小：88.5K页码：2页时间：2009-03-14浏览：0
xls 技术员绩效考核表
研发工程部技术员绩效考核表序号指标项目 比例 资料来源 评分标准 数据来源部门 得分 评分人 备注1 样品测试 30% 及时准确性 研发工程部非常及时准确 较及时准确 一般及时准确 不及时不准确2 样
价格： 免费 大小：26.0K页码：1页时间：2008-12-17浏览：5
doc 员工绩效考核表
员工姓名：部门：行政部 岗位：人事总务 考核人姓名： 审核人姓名： 评估期： 第一部分：员工行为规范（20%） 项目 考核要点 100 90 70 60 50 团队及时主动与主管沟通工作进度，必要时积
价格： 4.99豆元 大小：89.0K页码：2页时间：2009-03-14浏览：0
doc 采购员绩效考核表
填表时间：第一部分 工作任务完成评价序号 考核项目 定义 衡量标准 权重 完成状况 考评得分 备注 管理制度及工作流程的执行 违反公司管理制度及工作流程，扣1分/次；违反公司管理制度及工作流程，且给公
价格： 6.86豆元 大小：100.5K页码：4页时间：2009-08-10浏览：1
doc 职工绩效考核表
职工绩效考核表2008 被考核人考核时段 评分值 考核人：（签字）领导审核：（签字） 工作绩效 工作量 （30 三级：岗位工作较轻松，交办工作少（20分以下）。 工作质量 （30 差：履职情况和工作效
价格： 5.00豆元 大小：67.0K页码：2页时间：2009-11-11浏览：0
ppt 绩效考核表范例
管理资源吧（）--提供海量管理资料免费下载！绩效考核表范例绩效考核表范例绩效考核的主要目的是为了给予员工公正的绩效反馈。这样，可以不必使员工依靠观察上级的“态度”来“猜测”自
价格： 7.49豆元 大小：297.5K页码：11页时间：2010-03-15浏览：0

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