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doc 人力资源管理陈维政讲义
一、人力资源管理概述2、人力资源对经济活动的作用 人力资源管理概述人力资源宏观管理是对社会整体的人力资源的计划、组织、控制,从而调整和改善人力资源状况,使之适应社会再生产的要求,保证社会经济的运行和发
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ppt 人力资源管理0805陈维政
一、战略性人力资源管理二、人力资源战略与企业经营战略 的匹配关系 三、人力资源规划 四、职务分析 五、招聘任用 六、培训与发展 七、绩效管理 八、薪酬设计 经营策略 经营策略 经营业绩 经营业绩 附加
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doc 人力资源管理陈维政讲义
专业好文档核准通过,归档资料。 未经允许,请勿外传! 一、人力资源管理概述2、人力资源对经济活动的作用 人力资源管理概述人力资源宏观管理是对社会整体的人力资源的计划、组织、控制,从而调整和改善人力资源
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doc 人力资源管理第四版陈维政案例分析全
案例1-1:上海施乐公司的人力资源管理有哪些值得借鉴的地方?体现了哪些管理思想?是否是战略人力资源管理,为什么? 答:1、施乐公司人力资源管理的成功离不开早期的战略制定,其最重要的一点是就是抓住了管理
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ppt 人力资源管理(第三版)陈维政
第一章人力资源管理概述第二章人力资源战略规划 第三章职务分析与职务描述 第四章员工招聘与甄选 第五章员工培训与发展 第六章员工绩效考评 第七章员工激励原理与实践 第八章薪酬设计与管理 第九章劳动人事法
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doc 人力资源管理陈维政讲义[精心整理]
容一、人力资源管理概述2、人力资源对经济活动的作用(二)人力资源管理概述 人力资源宏观管理是对社会整体的人力资源的计划、组织、控制,从而调整和改善人力资源状况,使之适应社会再生产的要求,保证社会经济的
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doc 人力资源管理陈维政简单总结
人力资源管理 陈维政 简单总结陈维政,陈维政教授
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ppt 人力资源管理0805(陈维政)
人力资源管理0805(陈维政)
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pdf 人力资源管理第四版陈维政案例分析全
案例1-1:上海施乐公司的人力资源管理有哪些值得借鉴的地方?体现了哪些管理思想?是否是战略人力资源管理,为什么?答:1、施乐公司人力资源管理的成功离不开早期的战略制定,其最重要的一点是就是抓住了管理的
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txt 人力资源管理陈维政考点
1.人力资源宏观:人力资源指能够推动特定社会系统发展进步并达成其目标的该系统人们的能力的总和。 微观:是指特定社会组织所拥有的能推动其持续发展、达成其组织目标的成员的能力的总和。 特征:双重性(生产性
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