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doc xxx集团人力资源管理提升调查问卷
xx管理顾问公司受xx集团的委托，近期在贵公司开展人力资源管理提升咨询项目。为了使我们的调研结果更加贴近xx集团的实际情况，使我们掌握的信息更加全面，我们设计了此问卷。
价格： 1.00豆元 大小：50.5K页码：9页时间：2011-06-16浏览：0
doc [工作计划]执行力提升月方案
[工作计划]执行力提升月方案

“执行力提升月”活动方案及实施计划 执行力提升月”活动方案及实施计划

编制： 编制：综合管理部

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2011 2011 年 6 月 13 日 山东大信重工有限公司 山东大信重工有限公司

一、活动主题：注重细节，转变作风，强化执行 活动主题： 二、活动目的： 活动目的： 1. 通过本次活动，积极宣传和加强公司执行力文化，在员工心目中初步树立 起企业文化意识，改善员工精神面貌和工作作风，不断提高员工的工作效 能，强化责任意识，提高执行力。 2. 通过本次活动的开展，完善公司管理制度，以促使员工初步形成自主、自 觉、自律的意识，同时强化与规范公司的管理，全面提高执行力和团队战 斗力。 三、提升目标及措施： 提升目标及措施： 目标 紧紧围绕“从细节入手，从个人做起，转变工作态度，全面提高执行力”的 总体目标， 着力强化全公司员工的业务执行意识， 不断提升执行力， 务必达到 “任 务件件有落实，工作项项做到位”的目的。 1、从细节入手，规范员工文明礼仪 、从细节入手， 公司员工必须掌握《大信员工行为规范》（见附件）内容，并自觉遵守。文 明礼仪规范力求从细节入手， 引起部门负责人高度重视， 通过负责人的带头作用， 发动全体员工积极参与整改规范；
价格： 10.00豆元 大小：72.0K页码：9页时间：2011-12-08浏览：0
doc 火电产业安全生产管理专项提升方案
火电产业安全生产管理专项提升方案 本文档属于精品文档、课件类技术资料，转载请联系作者
价格： 5.20豆元 大小：53.5K页码：10页时间：2013-01-26浏览：0
xls 短板提升---部门绩效考核
广州市德立电子有限公司战略发展目标（基于平衡计分卡）类别企业目标 主要指标 策略计划战略目标 销量稳定增长 （套）股东回报 现金流持续增加 （万元）客户需求客户满意率逐步提高过程控制不良产品率大幅降低
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wps 研究院管理提升活动第二阶段进展情况汇报材料
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doc 单位提升公众安全感情况总结
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价格： 4.00豆元 大小：11.5K页码：2页时间：2013-12-02浏览：0
doc 工作总结--提升质量年”活动工作总结
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价格： 8.00豆元 大小：38.8K页码：24页时间：2016-10-15浏览：0
doc 管理提升年第一阶段转段工作总结(工程部）
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pdf 企业人际关系管理：提升人力资源管理价值
江西师范大学硕士学位论文企业人际关系管理：提升人力资源管理价值姓名：程鹏申请学位级别：硕士专业：企业管理指导教师：黄加文20090501摘要人力资源管理要的不仅仅是招聘、绩效考核与管理、培训与开发、薪
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ppt 人力资源管理与员工自我提升-第六章企业培训与人力资源开发（王勇...
主讲人：王勇强2012年3月 联系电话：15939200811 0392-3322172（办） 电子信箱：hbwyq2008@126.com QQ:185805519 第五讲 员工培训与职业生涯管理
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