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ppt 时间管理ppt_人力资源管理_经管营销_专业资料.ppt
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ppt [资料]信用计划与生活事宜
信用管理与生涯事件西南财经大学金融学院 生涯事件规划西南财经大学金融学院 购房目标需要在年轻时实现。如等到存够全款才购房，一般人至少要积蓄十年，购房目标受到很大影响。西南财经大学金融学院 未能兑现口头
价格： 10.00豆元 大小：303.0K页码：50页时间：2014-12-05浏览：1
ppt [人力资源管理]华北石油局2012招聘宣讲会资料
[人力资源管理]华北石油局2012招聘宣讲会资料

华北石油局历史沿革
第三普查勘探大队 1955年建队 年建队 第五普查勘探大队 1962年建队 年建队 第九普查勘探大队 1976年建队 年建队 1983年 年 第四物探大队 1962年建队 年建队

按照中央关于 进行系统体制改 地质矿产部华北石油地质局 华北石油局的前身 革精神，正式成 1997年 年 立“地质矿产部 中国新星石油公司华北石油局 华北石油地质 局”，成为一级 2002年 年 地 区 的 石 油随 着 地 矿 部 石 油 普查 海 管理机构。 管理机构。 洋 局 由 地 矿 部 剥 中国石化新星公司 中国石油化工股份有限公司新星 离，组建成立中国 华北石油局 华北分公司 新星石油公司，华 2003年 年 北石油地质局更名 为 年随新星公司整体并入中国石化集团 2002年根据中国石化重 2000年随新星公司整体并入中国石化集团，2002年根据中国石化重 年随新星公司整体并入中国石化集团， 2000“ 中 国 新 星 石 油 中国石化集团 中国石油化工股份有限公司 公司华北石油局”。 组改制总体部署，完成了上市，存续重组改制工作，重新组建了“ 组改制总体部署，完成了上市，存续重组改制工作，重新组建了“中国石 华北石油局 华北分公司 由事业单位向企业 化新星公司华北石油局” 化新星公司华北石油局 ” 和 “ 中国石油化工股份有限公司新星华北分公 成
价格： 10.00豆元 大小：13.11M页码：36页时间：2012-11-19浏览：0
ppt 人力资源管理绩效管理资料
第四章绩效管理Performance Management本章培训重点绩效、绩效考评、绩效管理的基本概念企业绩效管理系统的设计、运行与开发 绩效管理程序的设计 绩效管理系统的运行 绩效管理系统的开发绩
价格： 4.00豆元 大小：312.5K页码：58页时间：2009-11-20浏览：0
ppt 09年度汇缴培训资料之二居民企业所得税优惠政策解读
居民企业所得税优惠政策解读2009年度企业所得税汇算清缴培训材料之二前言1.课件主要对现行企业所得税优惠政策进行了罗列，根据不同的优惠方式，分别进行了说明。2.由于本人水平有限，对于课件中存在不足和错
价格： 9.78豆元 大小：282.5K页码：85页时间：2010-04-13浏览：0
ppt 企业所得税培训资料
周国海教授课件版权归文瑞会计咨询服务有限公司所有 Page （一）应收账款绝对数的增长加大了管理的范围和难度。在现在的市场经济中存在着信用观念扭曲、信用意识淡薄的现象。由于我国市场经济还不是非常发达，
价格： 10.00豆元 大小：1.93M页码：230页时间：2014-01-31浏览：0
ppt 2016年发电厂安全生产事故学习资料看板
2016年发电厂安全生产事故学习资料看板资料,学习,看板,发电安全,安全生产,发电厂生产,发电厂,发电厂事故,学 习,安全看板
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ppt 培训资料：全面客户服务管理
全面客户服务管理——(一)花旗银行创办于1812年，共有员工88500人，是美国最大的银行，它的总部设于纽约，其营业网遍布世界89个国家。花旗银行的营业部门主要有个人金融部门与投资、法人部门两大类。个
价格： 10.00豆元 大小：875.0K页码：27页时间：2011-06-08浏览：0
ppt [法律资料]劳动合同法重难点问题及案例分析ppt
bfr[法律资料]劳动合同法重难点问题及案例分析ppt/>
劳动合同法重难点问题及案例分析<br />
内容大纲<br /> 员工入职和调动手续 员工离职手续及相关限制 代通知金及补偿金工资标准及年假规 定 女员工、实习生及返聘人员的相关规定 女员工、 员工个人过分行为下的公司维权<br />
员工入职和调动手续<br /> 与新员工签署书面《劳动合同》 与新员工签署书面《劳动合同》、《员工保密协 并建立职工名册。 议》，并建立职工名册。 向新员工发放《新员工入职告知书》 向新员工发放《新员工入职告知书》，并且由职 工签署《公司告知义务确认书》 工签署《公司告知义务确认书》；向职工公示 公司规章制度》 员工手册》 《公司规章制度》及《员工手册》，最好由员工 签字确认。 签字确认。 填写《员工登记表》并留存员工基本信息资料。 填写《员工登记表》并留存员工基本信息资料。<br />
案例分析<br /> 甲乙丙三人均为A公司员工。三人刚刚入职，却遇到了不 同的问题。 甲：公司的副总在面试时曾经羞辱过他，于是怀恨在心， 在其必填的《员工登记表》上，故意填写了与其实际情况 不符的学历（公司要求硕士研究生学历，其本身为专科学 历，但其偏偏写了硕士研究生学历）。 乙：公司的人事处主管对新员工态度不好，其并没有让乙 查看《新员工告知书》及《公司告知义务确认书》，也不 知<a name="page"></a>
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ppt 5S管理培训教材完全资料（PPT236页）
5S起源与发展中日现场管理差别 工厂推行5S的目的 推行5S成功的关键 5S之间的关系 5S与其它管理的关系 5S起源于日本，是指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理，这是日本企业
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