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差额调整目标 本月计划上 总结时间 星期二 星期六 星期日 计划与需公司解合理化 决的问题 建议:领导(集团)回复影 表(营销)姓名:______________ 2013月 2、此表格由:远宏方略影
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doc [工作总结]美容人事工作汇报3
[工作总结]美容人事工作汇报3

12 月份总结
12 份我们主抓的是双人服务,月初的时候我们在员工大会上培训了双人服 务,我们是现场演示的,但是由于我们准备不够充分,演示的不够完美,但是为 了我们的工作更好的开展,月初我们培训学员的两天,把我们的双人服务又重新 演示了几次,直到我们熟练为止。2 天后我们开始检查店里双人服务背的情况, 第一轮的检查结果并不理想,总结有以下几点: 1、店长不重视,员工不宣传。 3、对我们自己的产品不认可。 5、没有把产品的价值塑造好。 2、店内宣传的不试做。 4、没有按正规的流程做。 6、做一次顾客不买就放弃了。

当第一轮检查结果出来以后,总结以上几点和我们地区的老总商量了一下,在下 一轮的检查过程中以罚款为主,来推动店里对双人服务更好的执行,在我们罚款 的推动下,合格率不断的在上升,有几个店做的特别好,总结以下几点: 1、宣传的好,店内的气氛好(从前台开始都在宣传新产品升级) 2、充分利用了我们的产品展示台,没有看产品展示台的把产品给顾客用托盘端 过去看。 3、按正常的流程给顾客做了,给顾客试做的多,成效率就高。 4、塑造卡项的价值(只要持有长期卡的顾客才能转卡) 5、送体验券,试做 4 次,决不轻言放弃。 我们把以上总结的几点内容传达到了
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txt .大师光补车漆快修——汽车美容养护行业的尖刀连
2天才能把车修好,然后还要嘱咐你先别洗车。做美容,像这样的速度已经跟不上时代的步伐了!据英国“大师光补”车漆快修中国区域负责人:陈超、陈总介绍,他们体验中心目前一天的作业量可以修复38辆的汽车140个
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向豆丁求助:有没有美容?

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