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ppt 人力资源管理绩效考核
[经济学]人力资源管理 绩效考核

第五章

绩效考核

 主讲人:刘智强  华中科技大学管理学院

 email: zqliu@hust.edu

主要内容:
第1节 概述

第2节 绩效考核体系设计
第3节 绩效考核技术

第4节 绩效考核应用讲解

第1节 绩效考核概述

本节要点:

 绩效考核在人力资源管理中的地位  绩效考核的涵义及相关概念

一、绩效考核在人力资源管理中的地位

 绩效考核的必要性
 没有考核行不行?
 绩效考核就像安全带,虽然有用,但都不喜欢
 结果:80%的企业绩效考核没有 正常发挥作用; 但超过80%的企业都有绩效考核

 绩效考核的困难性

 绩效考核永远达不到尽善尽美

 绩效考核对于企业的意义

 讨论

必要性+困难性=意义

二、绩效考核的涵义及相关概念
 什么是绩效


管理学的角度,绩效是组织期望的结果,是组 织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输 出。 完整地说,绩效是指工作主体在一定时期和条 件下,完成某一项或多项任务所取得的业绩、 成效、效果、效率和效益。 绩效包括个人绩效、团队绩效和组织绩效





讨 论
绩效应不应该包括表现过程?请举一个实例。

绩效概念的新发展

 综合定义:  绩效就是工作结果或表现过程。

 什么是绩效考核



绩效考核:也称绩效评价,perform
价格: 10.00豆元 大小:1.73M页码:197页时间:2012-11-05浏览:1
doc 绩效考核表格
某某公司各类人员的考核表1. 定性指标考核表——考核表1 1.1. 甲类人员定性指标评分表——考核表1-1……………………………………7 1.2. 乙类人员定性指标评分表——考核表1-2…………………
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doc 员工绩效考核表格范本大全
eq\o(\s\up 81(第2部分),绩效考核范本) 5员工绩效评价表(一)6员工绩效评价表(二) 8员工绩效评价表(三) 10员工绩效评价表(四) 11员工绩效评价表(五) 13员工绩效评价表(六
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考核表(三)主管级、技术等级员工 年度业绩考核得分 考核期限: 姓名:职位: 入职日期: 文化程度: 任现职时间: 直接上级评分原因 (上级填写) 1、根据部门目标,有效进行工作。 20 2、服从上司
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人力资源部<2004 主要讲解哪些问题介绍新绩效考核办法 如何实施绩效考核 第一阶段 设定工作目标 第二阶段 日常绩效管理 第三阶段 绩效考核评估 结束 绩效考核办法 讨论稿 第一章总则—目的/适用范
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精品感谢下载载 考核实施细则 内部管理考核细则 第一章总则 第一条为进一步加强我局内部管理,觃范日常行为和工作纨律,提高服务质量,激収全局上下干亊创业的热情,推劢三个文明建设健康収展,根据《**局目标
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员工绩效评价表(五)..........................................................................................
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部门考核方案公司各部门考核方案 所属各部门:为进一步明确办公室人员岗位职责,增强其工作责任性, 提高企业的管理水平,特制订本考核办法。 第一条 考核方法和内容。 l、成立由分管办公室的班子成员为组长,
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年终考核  篇一:新员工年终工作总结精选6篇  新员工年终工作总结精选6篇   如果说从到公司来就一直以火一般的热忱投入到工作中,那是虚伪的空话。可以说,这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟
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