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绩效
考核
表格
(最新)【经济管理】绩效考核表格(二)(共21页)绩效考核,(二),绩效考评,【济管理】,经济管理
价格: 10.00豆元
大小:1.13M
页码:24页
时间:2012-08-28
浏览:0
ppt
绩效
考核
流程
一、总则为规范公司对员工的考察与评价,特制定本制度。二、考核目的1、造就一支业务精干的高素质的、高境界的、具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍.并形成以考核为核心导向的人才管理机制.2、及时、公正地对员
价格: 8.00豆元
大小:4.02M
页码:44页
时间:2011-05-31
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doc
部门绩效
考核
管理办法
3第二章考核的组织管理 4第三章 考核方法 5第四章 考核结果的应用 9第五章 申诉与处理 13第六章 则第1条目的为规范公司部门绩效管理工作,保障组织体系的顺畅运行,持续不断地提高和改进公司、部门工
价格: 4.00豆元
大小:155.5K
页码:20页
时间:2009-07-18
浏览:0
doc
高层管理人员绩效
考核
2.1KPI 年度利润总额年度 经核定后的企业合并报表利润总额 财务部 主营业务收入年度 经核定后的企业合并报表中的主营业务收入额 财务部 主营业务收入增长率 年度 100收入 考核期前一年主营业务收
价格: 4.00豆元
大小:370.0K
页码:12页
时间:2009-11-25
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doc
绩效
考核
表格、方案范本
(道生智精选文章)www.ChinaHRD.Net 散发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧 /分享中人网共建中人网 (在WORD上打开[视图]/[文档结构图]查看更方便) 第1章员工绩效评价表格范本 11
价格: 4.00豆元
大小:1.51M
页码:61页
时间:2011-01-31
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年度
考核
个人总结
一年以来,在镇党委、政府的领导以及同事们的支持和帮助下,以党的十七大和十七届三中全会精神为指导,本人能尽心尽力做好各项工作,较好地履行了自己的职责。现将一年来思想、工作、学习等方面情况总结如下:一、加
价格: 4.00豆元
大小:22.5K
页码:2页
时间:2010-01-25
浏览:1
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研发部门绩效
考核
制度
研发中心绩效管理方案在企业技术创新过程中,作为创新主体的研发人员,是最具创造性的因素和最活跃的核心资源。研发人员的工作与一般的生产工人、操作人员相比具有复杂性、创造性,对激励的需求也与一般员工有差别。
价格: 10.00豆元
大小:276.0K
页码:46页
时间:2012-02-01
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5S
考核
制度
度文件编号WY—11--2007版本A0页 次1/41目的为加强公司生产现场的基础管理工作,提高产品质量。2适用范围本制度适用于公司车间、库房及各职能部门。3职责3.1办公室负责“5S”考核制度的制定
价格: 9.78豆元
大小:136.5K
页码:4页
时间:2009-12-14
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绩效
考核
121018
主讲:吴玉珍课程达到的目的1、了解绩效管理的基础理论2、掌握绩效指标的提炼方法3、掌握绩效考核方法的运用4、掌握绩效考评结果与应用一、绩效、绩效考核的含义绩效---是指一个人、一个团队在履行岗位职责中
价格: 10.00豆元
大小:1.01M
页码:104页
时间:2017-10-27
浏览:1
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业务员绩效
考核
方案
1、客户档案内容齐全,单位名称及主要负责人姓名准确无误,地址准确详细,单位电话、主要负责人手机号码准确,如有网站或电子邮 箱,需一同准
价格: 10.00豆元
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时间:2017-11-01
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