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主要内容定位篇:直线经理主管的人力资源管理意识 框架篇:人力资源管理的基本内容 选人篇:职位分析与人员招聘 育人篇:员工培训 用人篇:绩效管理与考核 留人篇:有效地激励员工 50% 25 700012
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[人文社科]劳动合同法培训

《劳动合同法操作实务及适用技巧》 劳动合同法操作实务及适用技巧》





请回答: 请回答:
1、《中华人民共和国劳动合同法》 由中华人民共和国第十届全国人 民代表大会常务委员会第二十八次会议于 2007年6月29日 2007年 29日 自 起实施。 2008年1月1日 2008年 通过并公布,

2、劳动合同法有 8 章,其 98

条。

中华人民共和国劳动合同法
目 第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 总 录 则

劳动合同的订立 劳动合同的履行和变更 劳动合同的解除和终止 特别规定 监督检查 法律责任 附 则

劳动合同法操作实务及适用技巧

培训大纲
一 二 三 四 五 六 七 八 九 劳动合同解除和终止操作实务及适用技巧 十 劳动合同法四大过渡条款操作实务及适用技巧 企业规章制度相关操作实务及适用技巧 员工入职管理操作实务及适用技巧 订立劳动合同的形式和期限操作实务及适用技巧 无固定期限劳动合同操作实务及适用技巧 试用期操作实务及适用技巧 违约金限制规定操作实务及适用技巧 劳动合同条款与劳动合同法效力操作实务与适用技巧 劳动合同履行和变更操作实务及适用技巧

培训结束回到岗位上,你应该做什么? 培训结束回到岗位上,你应该做什么?

第一节

企业规章制度操 作实务及适用技巧

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ClassOne凌峰星期三, October 29, 2008 2:58 付虎销售团队急需培训事宜秦鹭:你好。我带领的销售团队在最近一个季度的工作当中,业绩有所下降,团队士气比较低落。在与明瑞公司的客
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为了更好地利用培训资源,使内部员工受委派外出学习期间,能够更好的学习,本着平等、协商的原则,公司与企业内部员工达成如下协议:姓名: 职务: 1.1.课程名称: 1.2. 培训讲师: 1.3. 培训地点
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培训体系设计思想一、培训体系设计原则:1、总体原则:有利于公司总体目标的实现,有利于竞争能力、获利能力及获利水平的提高。2、体系设计的具体原则:有利于传递信息、改变态度、更新知识和发展能力。3、培训设
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向豆丁求助:有没有考试培训?

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