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关于总经理秘书工作职能分析
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关于总经理秘书工作职能分析,总经理秘书工作内容,总经理秘书工作总结,总经理秘书工作职责,总经理秘书的工作内容,总经理秘书工作计划,秘书工作案例及分析,职能工作分析方法,职能工作分析法,秘书工作案例与分析
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2009年人力资源管理：职能工资体系设计.
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人力资源管理：职能工资体系设计.
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《最全绩效考核KPI指标库》按职能(155页)
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《最全绩效考核KPI指标库》按职能(155页)kpi绩效,kpi指标
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人力资源部职能及各岗位说明书
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(最新)办公室职能与岗位说明书汇编
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人力资源管理的层次及职能简述
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人力资源管理的层次及职能简述现代企业的人力资源管理大致可分为三个层次：策略规划、制度规划和作业执行。这三个层次其实也代表了人力资源管理的不同发展阶段，可以体现出从传统的人事管理到现代人力资源管理的过渡
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2007年度系和职能部门绩效考核实施办法
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2007年度系和职能部门绩效考核实施办法系和,帮助,年度绩效
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基于集团公司绩效管理体系下的总部职能部门绩效考核浅析
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基于集团公司绩效考核管理体系下的总部职能部门绩效考核浅析 现代企业的绩效管理是以企业的战略目标为导向，以不断提高组织绩效、员工能力，不断提升组织核心能力为目标，是一个系统的、通过持续不断的沟通来实现绩
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【著名集团公司完整岗位说明书】项目部【职能部门】
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Q/BF10500-2005第2页 （项目部经理）岗位规范 基本 情况 职位名称 经理 职位编号 所属部门 项目部 薪金级别 直接上级 技改副总裁 直接下属 宁波项目主管、上海项目主管 设置目标 职责
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职能部门目标责任书样本
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