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绩效管理流程和关键部门角色与职能关键绩效指标_200122012215530...
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高科技行业1业效管理 系定业及其业业原业 体业效管理 系的业施建业体目业高科技行业 运持和服业,业也是紫光目前在业效管理中存在主要业业之一直接支持(管理中心)支持服业主要的业效定因素 管理中心)向业业
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人力资源管理(业务等职能经理).ppt
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[清华大学]人力资源管理概念、发展和职能
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网络兼职,每天3小时,保底收入5000元,网址:/网络兼职,每天3小时,保底收入5000元,网址:/CH
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[人力资源管理]第四章计划职能
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[人力资源管理]第四章计划职能
计划职能
第一节 第二节 第三节 第四节
计划的含义与类型 计划的程序 目标管理 战略性计划
第一节
计划的含义及作用
一、计划的定义
计划工作:计划包括从分析 预测未来的情况与条件,确定 目标,决定行动方针与方案, 配置资源,执行任务,最终实 现组织目标的整个过程。 狭义:实现对未来应采取的行动 所作的谋划和安排
计划的内容:5w1h. why 原因与目的 what 活动与内容 who 人员 where 地点 when 时间 how 手段和安排
计划的作用p89
1.协调的依据; 2.减少变化的手段; 3.配置资源的工具; 4.控制的标准; 5.激励的工具。
计划工作的性质p93 1.目的性 2.首要性 3.普遍性 4.效率性
计划的构成 哈罗德 • 孔茨和海因 • 韦里克 按不同的表现形式,从抽象到具体, 将计划分为一个层次体系:使命、 目标、 战略、政策、程序、规则、 规划和预算等,
使命 目标 战略 政策 程序 规则 规划 预算
使命:是企业存在的目的,一般而言是 生产和分配商品和服务。如埃克森的使 命是:勘探、采油、提炼和销售石油和 种类繁多的石油产品。杜邦公司的使命 是:通过化学方法生产更好的产品。 目标:孔茨意指一定时期的目标以及各 项具体目标。指活动所针对的最终目标。 不仅
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人力资源管理职能
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落实部门人力资源管理职能
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如何确定部门职能及岗位说明书
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美世:实施人力资源变革,提高企业业绩---亚洲大型企业人力资源管理职能转变调查研究(中国区报告)
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企业人力资源管理的职能
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人力资源管理的基本职能
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