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合作战略工具

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包含:《战略联盟.doc》
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主要包括：公司层合作战略、四链模型、网络合作战略、业务层合作战略、战略联盟等。

公司总体战略工具

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包含:《竞争优势因果分析模式.doc》
内有文档：13

主要包括：基本竞争战略、QSPM矩阵、竞争优势因果分析模式、竞争战略轮盘模型、竞争战略三角模型、麦肯锡三层面理论、企业使命、企业愿景、企业战略目标、新7S模型、战略陈述、战略钟模型、资源基础模

docx XXX项目战略运营模式解析
XXX项目战略运营模式解析 XXX 项目作为公司多元化发展的创新型项目，从创立乊初就以其特有的国际化的卐绝规野、创意研发、环保节能、精工细制、品牌塑造为鼎立乊势，营造出简约时尚呾谐融洽的户外空间陈训新
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ppt 财务费用报销流程祥解
陕西嘉源成汽车贸易有限公司陕西嘉源成汽车贸易有限公司详细填写现金费用使用情况填单日期发票或收据数量部门主管副（总）经理人民币拾 角实际金额可不填陕西嘉源成汽车贸易有限公司1.1.发票必须是发票联或报销
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ppt 第8章工程项目合同管理new祥解
学习内容：1.合同管理概述2.工程项目合同体系3.工程项目合同管理4.工程项目合同索赔2016-4-83合同管理是现代化项目管理的核心，完备的合同体系是合同管理的形式基础。通过对合同管理目标责任的分解
价格： 10.00豆元 大小：3.39M页码：109页时间：2016-04-08浏览：0
ppt 财务管理制度祥解
主讲：部门：时间：一、财政管理制度1三、新区财政局工作实施细则33二、财务核算管理制度22四、新区公务接待标准规则44五、部门报账员工作规则5七、差旅费管理办法77六、部门借款管理制度66一、财政管理
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pptx 瑞联盟商业模式
瑞联盟商业计划书一个分享与创造让你我实现梦想的平台蓝海市场巨大掘金池BLUEOCEAN MARKET HUGE NUGGE TS POOL瑞联盟我们用数据和实力建设出一个不止于支付的平台！一个分享与创
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ppt 跨国公司战略联盟解析
2017-3-16跨国公司战略联盟（StrategicAlliance）小组成员：孙小伟 许娇2017-3-16跨国公司战略联盟的概述跨国公司战略联盟理论基础跨国公司战略联盟运作跨国公司战略联盟案例分
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doc 会议整体方案祥解
会议整体方案祥解
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ppt 第2章资产负债表分析祥解
第一节资产负债表分析的目的与内容第二节 资产负债表水平分析第三节 资产负债表垂直分析第四节 资产负债表项目分析• 资产负债表分析的目的• 资产负债表分析的内容• 资产负债表分析的目的，就在于了解企业会
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ppt 第7章工程项目合同管理祥解
17.1概述7.2工程项目合同的主要内容、形式和组成7.3工程项目合同的谈判、签订、审批与履行7.4工程项目合同的变更、解除和终止7.5解决工程项目合同纠纷的主要方式7.6工程项目合同的索赔7.7本章
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pps 02人力资源管理成熟度模型祥解20060302
关键领域阶段 建立员工队伍 发展员工能力 发挥员工价值 激励和保留员工 初始阶段阶段 被动的、零散的、事务性的 基础人力资源管理阶段 组织结构管理、员工招聘、 选拔与储备 员工培训、 有效沟通 员工绩
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