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doc [工作总结]责任胜于能力-能力胜任工作_责任创造奇迹
[工作总结]责任胜于能力-能力胜任工作_责任创造奇迹

责任胜于能力演讲稿
尊敬的各位领导、同事： 大家好！ 今天我演讲的题目是《责任胜于能力》 —能力胜任工作，责任创造奇迹 在当今纷繁复杂的社会， 很多人对自己所从事的工作并不满意。 虽然工作日复一日年复一年，上班下班总是忙忙碌碌，但是似乎也找 不到多少不平凡的业绩，始终是迷失方向，碌碌无为。迫于社会，家 庭，工作的种种压力，在许多人看来，是工作选择了自己，而不是自 己根据兴趣和意愿去选择工作。在一定程度上，我们总是片面的认为 工作只是谋生的一种方式。但自从我学习了《责任胜于能力》这本书 后，我才清醒的发现原来责任就在我们的身边，就在我们每天都在做 的每件小事上。只要是自己的工作，我们就应该责无旁贷地去完成， 且完成好，这就是自己的责任。责任是成功的基石，责任是成功的前 提。 责任为何胜于能力，是因为责任比能力更加重要！能力或许可 以让你胜任工作，但责任却可以让你创造奇迹。爱迪生经历了 2358 次失败才发明了电灯，获得了成功。我想请问在座的所有人有谁在自 己的工作岗位上对一件事情付出过 2000 多次的尝试，我想所有人会 回答 NO!。 也会我们会尝试 10 次、 次┈┈ 但我们还是会最终给 20 这件事情盖棺定论。告诉所有人“这是一件不可能完成
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doc 2016三级人力资源管理师《专业能力》押题卷VIP班特供
2016三级人力资源管理师《专业能力》押题卷VIP 班特供 一、简答题 简述企业参加招聘会的程序。参考解析： (1)准备展位。为了吸引求职者，参加招聘会的关键是在会场设立一个有吸引力的展位。 (2)准
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pdf 基于核心能力军民融合式企业多元化战略研究%3a以J集团为例
分类号密级 UDC注1 集团为例（题名和副题名） 欧阳仕瑞 （作者姓名） 指导教师 王晓明 副教授 电子科技大学 （姓名、职称、单位名称）申请学位级别 硕士 专业学位类别 工商管理 提交论文日期 20
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pdf 高级人力资源管理师专业能力自述【参考范文】
两篇高级人力资源管理师专业能力自述范文文章加一篇人力资源管理各模块学习要求简介，参加专业考试的人员可借鉴文章论述结构，希望对您有所帮助。
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xls 产品经理能力素质模型-产品相关人员素质模型-人力资源管理
产品经理能力素质模型能力项评估要素素质模型 素质基本素质关联专业知识办公技能关键素质技术理解能力模型知识技能市场能力产品能力行业认知专业设计能力运营能力运营数据分析营销与推广策略学习/提炼能力执行力/
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doc [工作总结]自我职业能力分析[1]
[工作总结]自我职业能力分析[1]

自我职业能力分析

学院： 学院：机电工程学院 专业： 专业：机械类 班级： 班级：xxxx 班 姓名： 姓名：xxxx 学号： 学号：xxxxxxxxxxxx

选择职业是我们每一个人一生中一项非常重要的事， 因为它不仅 决定了我们今后所要从事的工作， 而且也很大程度上决定了我们的生 活方式和生活内容。要选择一条适合自己的职业道路，不是随随便便 就能完成的。我们除了需要了解各种职业的需要和要求之外，还需要 全面而客观地认识了解自己的职业观念、态度、能力、兴趣和性格， 而在这一中间，我认为职业能力在职业选择中占据非常重要的地位。 我之所以这样认为是因为职业能力的形成建立在职业观念、态度、能 力、兴趣和性格的基础上的。 职业能力是在职业发展与就业指导中经常提到的一个概念。 在从 事某种职业时， 某人能够胜任并且能出色地完成职业所组织的系列活 动，人们就会说他的职业能力很强。具体来说职业能力是指以个人完 成工作任务，从事与职业相关活动所必备的本领，表现在所从事的各 种工作和职业相关活动中，并在其中得到发展的一种心理特征。一般 认为，职业能力包括两个方面：一方面是指对某项任务或活动的现有 成就水平；另一方面是指容纳、接受或保留事物的可能性。当一个人 能顺利完成
价格： 10.00豆元 大小：17.5K页码：6页时间：2012-03-27浏览：0
pdf 高级人力资源管理师专业能力自述2-【人力资源经典案例】
高级人力资源管理师专业能力自述2-【人力资源经典案例】
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doc [工作总结]2012加强岗位技能培训_着重提高异常情况下应急处理能力...
[工作总结]2012加强岗位技能培训_着重提高异常情况下应急处理能力

加强岗位技能培训，着重提高异常情况下应急处理能力
---2012 年尿素车间安委会议题
尿素生产工艺繁琐，反应复杂，且介质具有高温高压、易燃易爆、易腐蚀、易结晶等特点。 特别是当系统遇到突发异常情况时，必须判断准确，反应迅速，处理及时、得当。稍有不慎就有 可能出现安全问题。 根据尿素生产的实际情况及特点， 重点从以下几方面来培养员工的业务技能， 从而提高员工的异常情况的处理能力。 一、加强岗位业务技能培训，不断提高员工的技术水平。 尽管目前尿素生产平稳，但我们深知，生产的稳定必须建立在扎实的管理和过硬的业务技 能基础上，因此，培养员工队伍、提高员工业务技能一直是车间工作的重点之一。根据尿素生产 的特点，车间制订了详细的培训计划及培训考核制度，强化对新老员工的业务技能培训。理论知 识方面，通过授课、下发学习资料、现场讲解、定期考试、交流讨论等方式，对理论知识反复学 习、深化，使员工逐步掌握了本岗位工艺管线内物料介质的特性、生产原理、工艺要求、注意事 项及安全操作规程等；同时，掌握本岗位设备构造、工作原理等。用理论知识指导实践操作，就 可以最大限度地减少甚至避免安全事故的发生。 实践技能方面， 车间管理人员及业务骨干充分
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ppt 《建立以能力素质模型为核心的战略性人力资源管理体系》116页
,2002年11月29日中国福州lalala2002 BearingPoint, Inc.Page 2lalala 2002 BearingPoint, Inc.Page 3II.lalala 200
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doc 一级高师人力资源管理专业能力自述2014年最新
人力资源管理专业能力自述本人自毕业前夕应聘至一家从事有色金属、矿山开发的集团公司从事人力资源工作，从一名最基层的人资专员做起，至今从事人事管理工作已近9 年。随着企业的经营发展，该公司顺利上市，同时公
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