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pptx 区域能源管理方案
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pptx 绿色能源管理方案
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ppt HSE管理原则解读
调查数据显示：日本交通事故综合分析中心调查发现，驾车人在行车中使用手机而发生交通事故的几率高达27.3%； 加拿大研究人员对连续13个月的车祸资料和699名肇事司机进行分析后发现，开车时使用手机者遇上
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HSE管理手册解读标准组成要素3策划要素4组织结构、资源和文件要素5实施和运行要素6检查和纠正措施要素7管理评审要素2HSE方针要素1领导和承诺健康安全与环境管理体系health，safetyand
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ppt 能源管理系统能源管理功能介绍
SchneiderElectric2- Division Date施耐德电气- PD&E BU EMS– Wang Dapeng 2010.12.21容易发现的能源使用状况和节能机会用户没有足够的信息
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ppt 能源管理负责人与能源管理岗位制度
2018-12-141能源管理负责人与能源管理岗位制度12018-12-14 22（一）《节能法》有明确规定第五十五条 重点用能单位应当设立能源管理岗位，在具有节能专业知识、实际经验以及中级以上技术职
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ppt 刘宗斌-多重管理体系整合范例讲解【中华讲师网】解读
1多重管理体系一体化整合多重管理体系一体化整合范例讲解 范例讲解刘宗斌博士 刘宗斌博士找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台2管理手册篇章结构 管理手册篇章
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从新版GMP角度解读中药固体制剂质量管理体系建立及控制要点总目录第一部分：制药企业如何建立一个质量体系框架？第二部分：产品质量风险管理的关联控制（偏差、变更、CAPA）第三部分：培训与供应商管理第四部
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pptx 全面解读阿里巴巴绩效管理体系
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ppt [人力资源管理]华为成功之道解读之一华为营销人力资源体系
[人力资源管理]华为成功之道解读之一 华为营销人力资源体系华为营销体系人力资源管理

本

目

录

单元一：华为战略与营销组织构架
单元二：华为文化与市场文化 单元三：华为营销人才选拔 单元四：华为营销培训体系 单元五：华为营销绩效管理体系 单元六：华为营销任职资格体系 单元七：华为营销团队激励体系

第一单元：华为营销战略与组织构架

华为是一个重视对成长管理的企业
机会、人才、技术和产品是企业成长的主要牵引力.


  

机会牵引人才. 人才牵引技术. 技术牵引产品. 产品牵引机会.

机会 产品

人才

技术

有关华为成功的多种说法——
人才经营：营造良好的人才生态环境，把大量的优秀人才聚集到一起， 形成人才的马太效应。 产品开发：把每年销售收入的10%投入到开发，形成以客户为导向的研 发路线，在设计中构建技术、质量、成本和服务优势。 市场营销：通过席卷式、大规模的地毯式轰炸，坚持压强原则，实现重 点突破，带动系统领先。 文化管理：资源是会枯竭的，只有文化才能生生不息，文化管理的核心 是塑造员工的心智模式。

华为营销战略（早期）


 

生存战略：农村包围城市，在狮子无暇顾及的边缘市场活动。 加强原则：集中优势兵力进行重点突破（08机）。 得寸进尺：渗透战略。

华为成立背景：深圳华为技术有限公司创建于1988年，当时的注册资金仅仅只有两万元。在开始

的头两年，它主要代销香港的一种hax交换机，靠价格差获利，这是种即安全又可获利的经营方 式，使创业阶段的财务有了起色。当初的经营范围，主要是小型程控交换机，火灾警报器、气浮 仪开发生产及有关的工程承包咨询。
华为创业之初，技术力量和产品实力非常薄弱，因此制定了农村包围城市战略。先是以用户机

pabx积累经验和实力，继而拿下农村交换局，再是升级到县城c4网络、
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