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薪酬评估

薪酬评估

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相关评估工具：海氏职位评估系统、美世点因素法岗位评估体系。

薪酬工具表格

薪酬工具表格

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相关工具表格：薪酬结构、薪酬分级、工资核算、工资变更、工资预支、薪酬管理制度等相关工具与表格。

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大型服饰集团岗位说明书与绩效考核指标汇编+薪酬管理手册【共三份手册，82份绩效考核表+118份岗位说明书+薪酬管理手册】
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doc 薪酬管理手册
第一章薪酬管理 第一节薪酬管理是什么 薪酬可以从两个方面来考虑：“薪”和“酬”。 薪，薪水，又称薪金、薪资，指个人获得的工资、奖金等金钱个人回报； 酬，报酬、报答、酬谢。可以用金钱、货币表示，也可以用
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薪酬系统设计的基本原则薪酬系统设计的基本原则公平原则竞争原则激励原则 合法原则 经济原则外部公平内部公平薪资水平领先薪资结构多元个人公平过程公平结果公平团队责任激励个人能力激励薪资价值取向法律法规劳动
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2019-4-221二、公司绩效管理体系三、绩效薪酬相关制度一、公司薪酬管理体系可变薪酬 福利薪酬 基本薪酬基本工资+绩效工资奖金保险、住房补贴、带薪休假…2019-4-22 3对员工过去工作行为和所
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牛牛文库文档分享发展战略规划公司战略、竞争战略、职能战略、品牌战略、信息分析、资源配置、核心竞争力关键词：可持续发展！规范化管理核心流程、组织结构、工作流程、部门描述、岗位描
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ppt 绩效考核与薪酬管理
绩效考核与薪酬管理一、绩效考核在人力资源开发与管理过程中的整体作用1.绩效考核是企业聘用人员的依据2. 绩效考核是员工职业生涯发展的依据3. 绩效考核是员工培训的依据4. 绩效考核是确定薪酬和奖惩的依
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案例某公司又到了年终绩效考核的时候了，从主管人员到员工每个人都忐忑不安。公司采用强迫分布的末位淘汰法，到年底，根据员工的表现，将每个部门的员工划分为A、B、C、D、E五个等级，分别占10%、20%、4
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总则第一条 按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，特制定本制度。 第二条 本制度适用于公司全体员工（试用工和临时工除外）。本制度所指工资，是指每月定期发放的工
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