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战略实施

战略实施

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战略实施常用工具主要包括：SPACE矩阵（战略地位与行动评价矩阵）、绩效棱柱模型、六西格玛管理、平衡计分卡、战略实施模型。

战略变革

战略变革

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战略变革常用工具主要包括：业务流程再造、变革五要素、战略变革、六西格玛管理等。

pptx 厦门航空战略分析PPT
厦门航空战略分析PPT
价格： 10.00豆元 大小：336.22K页码：26页时间：2018-06-11浏览：0
doc xx航空集团财务战略分析
FINANCIALSTRATEGY XXAIRLINES GROUP MasterThesis Submitted ElectronicScience ChinaMajor: Executive Ma
价格： 10.00豆元 大小：1.44M页码：58页时间：2018-11-29浏览：0
pptx 厦门航空战略分析
厦门航空战略分析
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pdf 中外航空公司战略执行比较——基于平衡记分卡的分析
航公司的经营战略，并从平衡记分卡的四个角度出发，对川航的战略执行进行分析，绘制公司战略地图，分析其欠缺之处，提出改进后的战略地图。第四部分将两家公司的历史及现状、经营环境及战略、战略执行等方面进行比较
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pdf 中外航空公司战略执行比较——基于平衡记分卡的分析
摘要自１９７８年美国开始实行放松管制的航空政策以来，世界民航运输业风云突变，发展成为市场竞争激烈甚至是残酷的成熟产业。我国航空运输市场受到严格管制的航空政策的保护，尚未形成有效的市场竞争：与此同时，我
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doc 美国西南航空公司战略定位分析
美国西南航空公司战略定位分析
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doc 南方航空战略分析 浅析中国南方航空公司战略分析
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pdf 春秋航空公司竞争战略研究
分类号密级 UDC注1 春秋航空公司竞争战略研究（题名和副题名） （作者姓名）指导教师 副教授电子科技大学 （姓名、职称、单位名称）申请学位级别 硕士 专业学位类别 工商管理硕士 提交论文日期 201
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pdf 航空公司客户关系管理研究——以中国国际航空公司为例分析
伴随我国经济的飞速增长，国内航空企业在市场经济的带动下也加快了其发展的速度。然而在加入WTO 后，国内航空企业开始面临众多国外航空公司大举进入中国航空市场后所带来的激烈的竞争压力。与此同时，随着铁路提
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通用航空产业研究及投资可行性分析2通航背景通航现状 通航未来通航概念 政策环境基二国外经验和中国特点癿通航发展趋势预判国内历叱 行业数据核心产业链分枂（上、中、下游）行业机会及可行性（仍建设成本、市场
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