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pdf 建立有效人力资源管理战略
(4)建立有效的人才开发、流动机制,做好人力资源战略规划设计。首先,应根据民营企业的发展战略目标和工作岗位的要求,建立人员信息系统,抓好各层次人员的培训工作,如对中高层管理人员进行高级管理培训,对一般员工进行基本技能培训等;其次,应建立科学的工作轮换制,如实行岗位轮换、在职培训、独立主持完成专项工作等方式,给员工提供更多锻炼和尝试机会,以培养多方面的技能和经验,并逐步建立起多元化的人才资源开发机制;再次,民营企业人才开发战略要同企业员工继续再教育紧密结合。民营企业不仅要生产产品,还要生产人才,要重视人才开发,增强科技后备力量,以此提高员工的整体技术水平。要以教育引科技,以教育带人才,以人才保效益。最后,还要建立严格的人才淘汰机制,对一些思想素质差、业务能力弱的员工要下岗分流或坚决淘汰,以增强员工的危机感和紧迫感。
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pdf 有效的销售团队管理
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pdf 如何有效提高员工满意度
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pdf 以全面預算管理有效构建企业的内部控制体系
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pdf 跨国公司有效的品牌战略外文文献
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pdf 有效的团队沟通
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最有效的最有效的43个销售技巧! 个销售技巧!1、你的个形象的得体程度,虽然不定能给顾客留下好的第印象,但是所有好的第印象,90%都产于你的服装和妆容。2、销售,脸要厚、嘴要够甜、要够勤,想要有业绩,
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pdf “两票制”下企业如何实现有效的财务管理
“两票制”下企业如何实现有效的财务管理“问题疫苗”的几点思考是1998年我国药品监督体制改革后,在药品流通领域发生的首次全国性药品安全事件。事件的爆发对我国药品监管工作造成了强烈的冲击,其影响是深远的
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慧朴企业管理咨询(上海)有限公司慧朴企业管理咨询(上海)有限公司为什么举办培训p参加人员背景• 项目经理(有丰富的项目管理经验)• 比较优秀的项目经理(经过各级“项目经理”认证培训)p 问题和疑惑–
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