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包含:《公司财务营运报表.docx》

内有文档：8

本工具包共包括成本费用、主营业务收入、高管人员费用等7张营运类报表。 2.所有报表均已内嵌公式，您输入相应数据后即可自动生成结果，非常方便实用。

包含:《5S管理常用检查表.docx》

内有文档：7

本工具包主要包括5S检查环节必备的管理表格工具，具体包括日常巡检表、生产现场6S点检表、清洁检查表、清扫检查表、素养检查表、整顿检查表、整理检查表等，表格内容博阿阔检查项目及具体指标明细。

doc 制度梳理工作方案: 20制度梳理工作方案制度梳理工作方案篇一：公司制度建设实施方案 20签字、发布并执行。 10日前，各部门制定并提交制度建设计划及制度清单，计划及清单经会议讨论通过后实施。 30日前综合管理部公布制; 价格： 10.00豆元大小：41.0K页码：20页时间：2017-09-15浏览：0

docx 商场营运部工作总结: 商场营运部工作总结商场营运部工作总结：商场运营部季度个人总结 XX 年一季度xxx 个人总结本季度工作完成情况： 1、完成第一季度剩余四家租金的收取，共计 116177万元。 2、完成第二季度租金收; 价格： 10.00豆元大小：141.16K页码：119页时间：2018-03-13浏览：0

doc [工作汇报]副总周工作汇报表: [工作汇报]副总周工作汇报表; 价格： 9.00豆元大小：29.5K页码：2页时间：2016-07-05浏览：0

xls [工作总结]万科客户梳理表标准版: 7gi[工作总结]万科客户梳理表标准版/>
行为表现 
产品认识 是否有符合你需求的户型？ 15 B：有缺陷，不完全符合需求 
价格认识 单价接受度 35 经济实力 
购买资格 
客户对销售行为（含到对市场、政策对购房者对本项目区域、配套客户基访、接听电话、查资信等是否接受？购买的决策程度？本信息、升级等）的配合程度？ (根据 10 10 25 每个项 C ： B ：目的要 C ：态度有一求,进 A ： B:态有一D ： D：一定影行客户 A:主度一 D ：没影 C： B：定影影响 A：般，提出响，基本信动积般, 响，较明确响，对配对区偶有 2项但不均能息资料极配愿意可能大，拒绝购买套提域提抗拒, 会改接受以上收集) 合参加改变不会意见意见联系决策变购不满不参升级不变购买购买买决加升决策策级 
5 A：首付或一次性付款到位 B：首付有一定问题，但能解决诚意度是否争取 C：首付问题无法解决 
A：非常砌合需求 
C：完全 A：＞1.1N 不认同 
B：＞N 
C：＞ 0.9N 
D:： <0.9N 
分值 10 打钩 
8 
4 
1 
10 
8 
5 
1 
25 20 13 
5 
15 
9 
1.5 
35 
28 
21 
10.5 
5 
3.5 0.5 
79（120-125） 115-120 110-115 105-110 89（145-150; 价格： 10.00豆元大小：33.0K页码：2页时间：2011-11-02浏览：0

doc 家居店营运主管工作总结: 2009年工作总结与2010 年工作展望尊敬的各位公司领导：现将本人2009 年的工作情况及2010 年的工作计划作一简单汇报，请领导予以批评指正。一、工作职责本人于2009 月28日进入公司; 价格： 2.00豆元大小：679.5K页码：2页时间：2010-12-04浏览：0

ppt 珠宝公司09年度营运工作总结: 2010-4-12年度规划总结 1092010-4-12 年度规划总结随着2010年钟声的敲响，各项工作已全面告于段落，回首过去的一年，是极不平凡的一年，对市场而言经济危机依然肆虐全球，对公司而言是; 价格： 4.00豆元大小：499.0K页码：31页时间：2010-04-12浏览：0