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doc 营销总监工作总结
营销总监工作总结一、销售业绩回顾及分析:(一)业绩回顾:1、开拓了新合作客户近三十个(具体数据见相关部门统计)。2、8~12月份销售回款超过了之前3~8月的同期回款业绩。(具体数据见相关部门统计)3、
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doc 营销公司售部岗位说明书
销售一部总监岗位说明书1.岗位基本信息职位名称: 销售一部总监职位代码: 所属部门:营销公司工作地点:销售一部办公室直接上级:营销中心总经理直接下级:各省经理、直管城市经理、销管办主任2.
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doc 营销管理制度
第一条本着进一步规范营销工作环节,更好地完成公司各项营销工作指标,切实有效地确保营销推广工作的顺利开展,特制定本办法。 第二条 本办法包括:项目前期定位论证规定、营销组织管理规定、营销费用管理规定、销
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doc 市场部营销管理制度
1.4.1市场部管理制度 文案 名称 市场部管理制度 受控状态 执行部门监督部门 考证部门 目的为更好地开拓业务市场,做好公司产品的宣传、推广工作,进一步强化本公司的市场领导地位,根据本公司的实际情况
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doc 市场营销管理制度汇编
1、市场信息管理制度
第一章 总 则
第一条 通过对信息的收集、整理、分析,及时为公司营销决策提供信息,以提高我公司对市场的快速反应能力,实现公司营销目标,特制定本制度。
第二章 市场信息管理组织及分工
第二条 市场信息管理工作在公司分管副总经理的领导下,由公司相关销售部门分别组织实施。信息的档案管理由市场营销部统一管理。
第三条 具体分工:
市场营销部负责国内冶金市场、客户/竞争对手信息的收集汇总、分析。
市场营销二部负责国内钢铁行业外相关市场、技术信息的收集、汇总、分析;
国际贸易部负责国外冶金市场、客户信息的收集、汇总、分析;
设计研究所负责冶金行业内相关技术信息的收集、汇总、分析;
客户服务部负责国内外客户对产品质量反馈信息的收集、汇总、分析。
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doc 营销策划
营销策划
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doc 营销工作计划控制节点
营销工作计划控制节点节点,计划,营销节点,工作节点,节点控制,节点计划,工作计划,市场营销,网络营销,营销策划
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doc 营销营销公司标准营销部管理手册
第一部分营销部组织及培训体系 一、营销部组织架构 (一)营销部工作职能模块 (二)营销部组织架构图 (三)营销部人员动态配臵表 (四)营销部组建流程 二、营销部各岗位职责 (一)营销部经理(含主持工作
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ppt 物流市场营销
物流市场营销物流市场营销主编:李祖武 主编:李祖武物流市场营销 物流市场营销第一章 第一章 绪论 绪论 第二章 第二章 物流市场分析 物流市场分析第三章 第三章 物流市场营销环境 物流市场营销环境第四
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doc 市场营销环境
第一章市场营销环境 2.1 企业营销与营销环境 2.1.1 企业营销环境 企业的营销会受到周围环境的影响,只有与环境相适应、相协调,才会顺利地开展。 分为宏观环境和微观环境。 微观环境:供应者、营销中
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