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薪酬评估

薪酬评估

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相关评估工具：海氏职位评估系统、美世点因素法岗位评估体系。

薪酬工具表格

薪酬工具表格

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相关工具表格：薪酬结构、薪酬分级、工资核算、工资变更、工资预支、薪酬管理制度等相关工具与表格。

ppt 薪酬管理_第六章 薪酬结构决策
薪酬管理_第六章 薪酬结构决策
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doc 企业薪酬变革决策及方案设计
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docx 薪酬福利外包决策研究
薪酬福利外包决策研究随着全球化的不断深入，人力资源管理面临着日益复杂和多元化的挑战。其中，薪酬福利外包成为众多企业探讨的热点话题。本文将围绕薪酬福利外包的决策过程，从不同角度分析其优势、风险以及应对策
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ppt [人力资源管理]10第十章薪酬管理与薪酬决策
[人力资源管理]10第十章 薪酬管理与薪酬决策

第十章 薪酬管理与薪酬决策
[本章学习目标] 本章学习目标] 1．报酬与薪酬的构成、内涵、性质和功能 2．薪酬分配的基本原则、公平观和分配定律 3．列举薪酬管理的主要目标、内容及因素 4．解释薪酬管理系统模型 5．薪酬战略及其对企业竞争优势的作用 6．比较各种薪酬体系，分清各自的特点 7．说明薪酬水平和薪酬外部竞争力的含义与 作用 8．描述几种薪酬水平策略及其可能产生影响

目

录

第一节 薪酬管理概述 第二节 薪酬管理与薪酬战略 第三节 薪酬系统的基本决策

2

第一节

薪酬管理概述

一、薪酬的基本概念 什么是工作报酬？ 什么是工作报酬？
受雇用而为一定组织工作的正式或非正式雇员， 从该组织所获得的各种有价值的回报。 工作报酬体系所包括的各种工作报酬形式，主要 可分为经济性报酬和非经济性报酬；内在报酬和外在 报酬等大类。

4

薪酬的功能与作用 1．补偿——保障功能 当薪酬无法起到补偿和保障功能时，就会出现 南海本田零部件厂的停工事件（2段短视频）。 工人工资之低，已经到了无法让人接受的底限。

5

薪酬的功能与作用 2．激励功能 对于像中国 这样的发展 中国家，薪 酬的激励功 能较为显著。

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薪酬的功能与作用 3．稳定功能 薪酬组合中的长期 项目，如股票、期 权等内
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pdf 高管薪酬激励对投资资源配置决策的影响研究
1.1研究背景 1.2文献综述 1.2.1高管薪酬激励和投资行为 1.2.2高管薪酬激励和风险承担 1.2.3关于融资约束的研究 1.2.4文献评述 1.3研究目标和意义 1.4主要内容、框架与创新点
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职位薪酬的特点优点缺点1、实现了真正意义上的同工同酬，因此可以说是一种真正的按劳分配体制。2、减轻了组织在固定成本开支方面的一些压力。3、晋升和基本薪酬增加之间的连带性加大了员工提高自身技能和能力的动
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