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工艺标准及方法研究

包含:《工艺标准及方法研究.docx》
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本工具包主要包括标准作业指导书、工艺装备质量跟踪卡、工艺方法研究报告、工艺纪律监督检查、工艺流程标准等工艺标准及方法研究相关工具表格。

战略思维(个人)工具

包含:《定量决策方法.doc》
内有文档:6

个人常用战略思维方法应用工具。主要包括:5W2H法、KT决策法、PDPC法、定量决策方法、决策树分析法、因果图法等。

ppt 定量决策方法
Q2FQ.VC=F+Q.VY=PQABCDE在E的左边,即QQ*总成本曲线位于总收益曲线之上,即亏损区域。AB之间的距离即为亏损额。在E的右边,即QQ* 总收益曲线位于总成本曲线之上,即盈利区域。CD
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ppt 定量决策方法
单元四科学决策 单元四 科学决策 单元四 科学决策本单元学习内容1 一、决策的定义、原则与依据二、决策的类型三、决策的过程四、决策的方法视频:跌到的巨人能否站起视频:跌到的巨人能否站起一、决策的定义、
价格: 10.00豆元 大小:696.0K页码:38页时间:2018-06-28浏览:0
ppt 定量决策方法
合作性教学讨论课二(第三章 决策) 识别问题 明确目标 拟订方案 选择方案 实施方案 职业生涯规划 (打工还是创业投资) ——财商象限图 广义:决策过程 ——六个步骤 (狭义) ——财务自由化 @你将
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ppt 定量决策方法
)112211 22 11 2211 2211 2211 2211 221122—— ——020 1016X1X21122。。盈利区成本(收入)0产量销售收入总成本可变成本固定成本亏损区保本产量保本收
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ppt 定量决策方法
盈利盈利=0 保本保本((盈亏平衡 盈亏平衡) 亏损亏损单价 单价固定成本+变动成本 固定成本+变动成本单位变动成本 单位变动成本 数量 数量数量 数量(一)确定型决策:量本利(盈亏平衡分析)单价数量
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ppt 工作分析定量方法
工作分析方法——定量方法第九组成员:张健森,张博,李心林吕鹏龙,马民赛,龙甫壮,张国材一,职位分析问卷法(PAQ)• 职位分析问卷法(Position Analysis Questionnaire,P
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doc 定量决策方法
决策的硬技术分为三种类型:1.确定型决策。 确定型决策是指决策者对决策的各种条件和因素完全掌握的决策。它必须具备四个条件:具有决策者希望达到的目标;客观条件相对稳定;有两个以上可供选择的方案;各方案执
价格: 10.00豆元 大小:182.5K页码:19页时间:2016-02-16浏览:0
ppt 定量决策方法
定量决策方法Horizon Allrights reserved 定量决策方法定量决策方法 非确定型决策Horizon Allrights reserved 定量决策方法风险型决策 决策树(decis
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ppt 定量决策方法
概念:决策树是对决策局面的一种图解。它是把各种备选方案、可能出现的自然状态及各种损益值和概率等用一些节点和弧组成的类似于树的图形表示出来,从而使决策问题形象化。风险决策树法用于解决多步序列决策问题,每
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doc 定量决策方法
决策的硬技术分为三种类型:1.确定型决策。 确定型决策是指决策者对决策的各种条件和因素完全掌握的决策。它必须具备四个条件:具有决策者希望达到的目标;客观条件相对稳定;有两个以上可供选择的方案;各方案执
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向豆丁求助:有没有蛋白定量方法?

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