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襄樊东方汽车内饰件有限公司新项目可行性分析
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C密级V778233孝干科技大浮硕士学位论文襄樊东方汽车内饰件有限公司新项目可行性分析学位申请人：学科专业：指导教师：刘光启工商管理龚朴教授论文答辩日期2QQ5生旦22目．学位授予日期生旦目答辩委员会
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襄樊学院职能部门2007年工作总结
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灸瘟碘砚饮食中心2007年 工作总结 2007年饮食中心 为逐步摸索出适合我院发 展的办伙规律 ,顺应时势进行了一系列 改革,一路走 来,尽管艰难 曲折,但成绩是 令人欣慰的. 绅修缮中心2007年工
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襄樊东方汽车内饰件有限公司新项目可行性分析
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通过对襄樊东方汽车内饰件有限公司(简称XFDF)所面临的战略环境研究及其与
三三零三厂合资兴建泡沫生产线的可行性研究和风险分析，致力于探讨企业在新的
市场环境下，如何进行新建项目的可行性分析，使企业把握发展机遇，又能够将风
险降到最低，从而提高企业的竞争力，扩大市场占有率。首先，通过应用战略分析
工具中波特的五力竞争模型和SWOT分析工具，分析研究了企业面临的市场环境，
导出了企业在目前形势下的战略选择，从而得出了企业在面临的市场形势下投资新
项目的必要性。其次，系统介绍了企业在新建项目可行性分析中的相关理论和方法，
由于企业所处的市场环境和项目的预期回报对企业的投资决策是至关重要的，本文
接着着重介绍了SWOT分析法、盈亏平衡分析法、投资回收期法、投资收益率、敏
感性分析等理论及其在企业新建项目中的运用，并对项目的可行性和抗风险能力做
出判断。再采用决策树风险分析方法，对投资项目进行了风险决策分析。通过以上
分析，给出了企业投资与否的建议。最后，本文指出：企业在进行较大项目投资决
策时，预期的投资回报并不是企业项目投资与否的唯一决定因素，企业所面临的市
场环境及投资的风险大小，也是决定企业进行项目投资决策与否的重要决定因素。
所以，企业在进行项目投资决策时，应该综合分析企业所处的竞争环境、项目的可
行性、项目的预期回报，并要对项目进行风险决策分析。
关键词：五力竞争模型SWOT分析战略环境敏感性分析
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武汉襄樊珠宝市场调查报告
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发展襄樊养驴业的可行性分析报告
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2007年襄樊学院公寓中心工作总结
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襄樊学院第七届学生联合会学期工作总结
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把握机遇，解放思想，科学发展，开创工作新局面——襄樊学院第七届学生联合会学期工作总结 在学校建设改革发展的大旗帜下，襄樊学院第七届学生联合会紧紧围绕学校“二次崛起”工作目标，坚持“自我教育，自我管理，
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