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战略实施

战略实施

包含:《六西格玛管理.doc》
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战略实施常用工具主要包括：SPACE矩阵（战略地位与行动评价矩阵）、绩效棱柱模型、六西格玛管理、平衡计分卡、战略实施模型。

战略变革

战略变革

包含:《六西格玛管理.doc》
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战略变革常用工具主要包括：业务流程再造、变革五要素、战略变革、六西格玛管理等。

ppt 六西格玛管理
1天津大学管理学院天津大学管理学院 副院长、教授、博导 副院长、教授、博导天津大学管理学院工业工程系 天津大学管理学院工业工程系主任 主任全国六西格玛推进工作委员会专家委员会 全国六西格玛推进工作委员
价格： 4.00豆元 大小：632.5K页码：52页时间：2011-01-05浏览：0
ppt 六西格玛管理
六西格玛管理通过六西格玛管理基础知识的学习，明确六西格玛的定义、推进组织、实施的步骤、解决问题的方法论，为企业实施六西格玛进行持续改进奠定基础 学习完本课程，您将会： 了解六西格玛的产生及发展历史 掌
价格： 5.00豆元 大小：2.66M页码：129页时间：2012-06-01浏览：0
xls 六西格玛管理评价表
天津大学管理学院shi@START组织六西格玛管理评价表条目及要点评定 结果编号 内容 较差一般 较好 好5.1 六西格玛领导力5.1.1 组织的愿景和价值观 \5.1.1.a 组
价格： 2.00豆元 大小：811.0K页码：4页时间：2010-07-26浏览：0
ppt 六西格玛管理
序言70年代 日本人接管了摩托罗拉的Quasar电视机厂 日本管理 缺陷率是原来的1/20 81年 全面顾客满意 85年 内部文件：6 机械容差设计 86年 启动6，生产率 12.3% 损失 84%
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pdf 宝钢股份公司六西格玛管理研究
上海财经大学硕士学位论文宝钢股份公司六西格玛管理研究姓名：杨刚申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：王惠忠20071001摘要宝钢股份公司六西格玛管理研究摘要随着经济全球化的发展，在企业的生产与运
价格： 5.00豆元 大小：4.01M页码：74页时间：2010-10-23浏览：4
ppt 经典六西格玛管理导论
六西格玛管理法导论为顾客创造价值为员工创造机会 为社会创造效益－－必须摒弃的两种学习态度－－六西格玛管理法导论1、无所谓的态度－－“既然被安排来学习就学吧！至于六西格玛真的有吗，我才不相信呢？迟早也和
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ppt 六西格玛管理
六西格玛介绍六西格玛介绍Six Sigma Six Sigma --Breakthrough Strategy Breakthrough StrategyDD--MM--AA--II--CC2六西格玛
价格： 4.00豆元 大小：722.5K页码：60页时间：2010-05-27浏览：5
ppt 经典六西格玛管理培训教材
1、无所谓的态度－－“既然被安排来学习就学吧！至于六西格玛真的有吗，我才不相信呢？迟早也和TQM、ISO9000一样，过一阵风就没…‖2、畏惧的态度－－“听说六西格玛要运用到很多统计学的知识，还有很多
价格： 11.00豆元 大小：5.67M页码：166页时间：2011-04-02浏览：0
doc 六西格玛感想
六西格玛感想精益六西格玛学习感想[1] 精益六西格玛学习感想 在大连工商联合会组织科理公司的两个资深老师对大连部分企业选派人员进行六西格玛培训时，我有幸作为公司（大连獐子岛渔业集团股份有限公司）的一名
价格： 11.00豆元 大小：47.23K页码：52页时间：2019-02-20浏览：0
pdf 六西格玛管理法导论
六西格玛管理法导论六西格玛管理法导论六西格玛管理法导论六西格玛管理法导论六西格玛管理法导论六西格玛管理法导论六西格玛管理法导论六西格玛管理法导论为顾客创造价值为顾客创造价值为顾客创造价值为顾客创造价值
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