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ppt 人力资源规划
3主讲人：李洪彦武汉理工大学管理学院人力资源管理系第三章人力资源规划教学内容: 人力资源规划含义及作用; 制订人力资源规划的原则; 人力资源供给与需求预测; 教学要求: 掌握人力资源规划的含义; 明确
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Yourcompany slogan Your company slogan2. 人力资源规划通过本章的学习，你应该能： 通过本章的学习，你应该能：１ １..掌握人力资源规划的定义和作用； 掌握人力资
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人力资源规划（一）主讲：李欣中国企业的梦想——是构建百年老店，还是谋求百大企业？决定因素——是否具备有战略价值的人力资源管理模式和面向未来的员工队伍！企业投入人:体力与智力物管理与领导企业产出目标:利
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ppt 人力资源规划
20072007--33主 讲：戴宏伟单 位：北京东方红硕商务咨询有限公司地 址：北京朝阳区南磨房路29号旭捷大厦 626房间报名 话：87799213、8779969320072007--33第一单
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pps 企业人力资源规划
——12研发财务 制造职能式结构职能式结构1.2.3.4. 5. 6. 1.2.3.4.5.产品事业部1产品事业部2研发 财务 制造 研发 财务 制造1.2.3.4.5.6.1.2.3.4.研发 财务
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人力资源规划图1人力资源管理模式图2 劳动力市场的流通未投入市场劳动力工作机会劳动力失业现有员工劳动力不足或过剩的调整人力需求生产量加入雇佣离职退休产品需求图3 人力资源管理的策略模式表1 策略和观念
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李俊复旦大学工商管理硕士（MBA），上海财经大学经济学学士； 曾任上海众瑞涉外税务师事务所税务顾问、上海联合水泥有限公司财务主管、复旦大学正大管理发展中心培训部主任、上海五加
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人力資源管理Chapter 人力資源規劃4-2 4.1 4.2人力資源規劃的流程 4.3 人力資源管理Chapter 人力資源規劃4-3 人力資源規劃的流程人力資源策略如何與事業策略相結合 如何分析公
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第一节人力资源规划概述 第二节 人力资源需求与供应预测 第三节 人力资源规划的制定与执行1、导读：张是一家大型造纸公司新任命的总经理，他在这个职位上大约一个月了。但是，一个月的工作让他有些烦恼，便打电
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人力资源管理概论人力资源规划概述2纲要二、人力资源需求、供给的预测和平衡一、人力资源规划概述案例：GE公司选拔接班人GE的Jack Welch历时近6年半选择接班人，44岁的医疗设备业务负责人Jeff
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