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doc 商标注册申请书如何填写含规范（2013年版）
商标在线申请网 商标是企业的名片，是企业的重要资产，品牌的好坏直接影响到企业的发展。截至今年6 月30 日，我国商标注册申请累计677 万件，有效注册商标总量240 万件，居世
价格： 4.00豆元 大小：38.5K页码：5页时间：2013-04-11浏览：0
doc 厨房燃气安全管理规范
关于加强厨房燃气安全的限期整改通知书 公司办公室： 为进一步加强厨房天然气（液化气）使用及燃气设备安全管理，防止发生人员中毒及火灾爆炸事故，确保厨房及公寓楼安全，根据国家有关规定，现将安全环保部起草的
价格： 5.00豆元 大小：24.0K页码：4页时间：2012-09-13浏览：1
doc 办公室用电管理规范(压缩图片)
办公区域用电管理规范为提高办公环境的安全因素，进一步加强和深化公司办公室用电管理，增强员工用电规范、安全意识、节能措施，特制定本用电管理规范。 第一条 用电安全总则 一、树立安全用电、节能降耗的安全意
价格： 4.00豆元 大小：2.49M页码：23页时间：2011-07-05浏览：0
doc 药品生产质量管理规范98版
第一讲药品生产质量管理规范（98 第一条根据《中华人民共和国药品管理法》规定，制定本规范。 第二条 本规范是药品生产和质量管理的基本准则。适用于药品制剂生产的全过程、原料药生产中影响成品质量的关键工序
价格： 4.00豆元 大小：106.5K页码：12页时间：2010-09-15浏览：0
doc 武警部队某中队正规化建设内务设置规范[规章制度]
武警部队某中队正规化建设内务设置规范本文档格式为WORD,若不是word 文档,则说明不是原文档。 最新最全的 年终总结 年终报告 工作总结 个人总结 述职报告 实习报告 单位总结 为加强部队正规化建
价格： 5.00豆元 大小：12.5K页码：3页时间：2013-04-29浏览：0
doc [制度/规范]道路运输企业安全生产规章制度
[制度/规范]道路运输企业安全生产规章制度

道路运输企业安全生产规章制度检查明细表
检查 项目 目录 企业基 本情况 公司简介 安全管理机构网络图 任命书 通讯录 安全生产责任制 安全生产规章制度 安全生产责任书 行车安全管理制度 车辆日常维护安全管理制度 行车记录设备应用管理制度 行车事故统计报告制度 安全宣传和培训教育与安全会议制度 安全 生产 规章 制度 安全目标管理与考核制度 安全责任奖惩制度 安全检查监督隐患整改制度 企业从业人员聘用与劳动保护制度 驾驶员考核、聘用管理办法 驾驶员安全操作规程 车辆安全车况门检岗位操作规程 试车员安全操作规程 漆工安全操作规程 轮胎工安全操作规程 检 查 内 容 页码 1 2 3 4 5 6 13 23 30 32 34 35 38 41 42 43 45 49 52 53 54 55 56 检查 结果

钣金工安全操作规程 维修工安全操作规程 门卫安全操作规程 安全 生产 规章 制度

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安全事故、三防、消防、防暴力等突发事件应急处置预案 60 突发事件应急处置通讯 安全事故及各突发事件应急处置预案 安全统计报表、台帐和档案管理 违约与处罚 65 66 70 73 76 76 77

安全 生产 投入 制度

企业保证安全生产投入的规章制度 年度安全资金投入保证书 年度安全资金投入具体实施计划书 注：检查结果栏内符合要求打“√” ，不符合要求打“×” 。

xxxxx 旅游客运有限公司

公司简介
xxxxx 旅游客运有限公司， 座落在义乌江滨中路 338 号， 将成为一家专业从事旅游包车业务的运输企业， 现有管理人员 12 人，由 投资组建，注册资金为 500 万元；

安全是我们的最高宗旨，诚信是我们的生存根源，为客人提供 便捷优质的服务是我们最终的目标。 公司贯彻客人满意是我们最大的收益， 用户的信赖是我们 最大的成果。 公司将以全新的服务理念， xx 创新的管理方法， 可靠的安全保障，真诚的敬业精神，为广大的客户提供贴心的 服务。

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xxxxx 旅游客运有限公司 安全管理机构网络图
董事长、总经理

安
价格： 10.00豆元 大小：236.0K页码：78页时间：2012-10-26浏览：0
doc 药品生产质量管理规范培训教材
第一章《药品生产质量管理规范》 培训目的：改变企业员工的态度、观念和思想方法的培训。首先是法制培训，上节我们已经学习了《药品的特殊性》，员工应该明白，药品是特殊商品，药品生产是置于法制的监督管理之下的
价格： 4.00豆元 大小：210.0K页码：41页时间：2010-11-18浏览：0
doc [制度/规范]粮库管理制度汇编
[制度/规范]粮库管理制度汇编 第一章 综合制度


第一章 综合制度





一、机构设置及职能界定


为进一步加强粮库内部管理，做到分工科学、运转高效、分级负责、权责统一，按照现代企业管理制度，结合本库实际情况，经研究，设置综合部等6个部门，职能界定如下：


一、综合部：负责人力资源、劳动工资、员工福利；党、团、工、青、妇；宣教、计生；文秘、档案、文印、收发；效能建设、考勤考核；会务、接待；办公用品、车辆、食堂、菜地、鱼塘、果树等管理工作。


二、仓储部：负责粮油仓储及出入库业务管理，对存储的粮油数量、质量负责。负责粮情监测、粮食熏蒸、安全生产及培训、储粮技术的研发、推广和应用、仓储工作的考核考评等工作。负责储粮器材、机械设备、熏蒸器材和药品的使用管理；装卸队的管理。


三、购销部：负责各类粮食出入库计划安排、购销经营、调运组织；磅房的管理，计量设备的维护，计量记录的归档；客户档案及合同管理；粮油市场调研分析、制定粮食轮换方案；制定政策性粮紧急动用执行预案等工作。


四、质检部：负责粮油生产质量的调查；出入库粮油的质量检验；定期对储存粮油进行质量跟踪检验；根据粮情分析需要，随时对粮油质量进行全部或部分指标检验；建立健全粮油质量管理档案；化验室档案、试剂及仪器的管理；检测仪器设备的定期校定。


五、财务部：负责会计、统计、内审；资金管理、资产管理；联系财政、工商、税务、银行；做好财务分析、财务预算、企业内部控制、全面预算管理等工作。


六、后勤部：负责基建及后勤保障。负责库内仓房、办公、生活设施的建设和维修；机械设备、物资器材、水电设施的管理、维修和保养；安全保卫、保安、绿化管理；库区空地和水面的管理利用；办公、生活区卫生保洁等工作。





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目录：•本章的修订的目的• 《总则》主要内容• 本章内容框架• 与98版相比主要变化• 关键条款的解释本章的修订目的阐述本规范的立法依据；阐述本规范的管理目标；阐述本规范的“诚信”执行理念与原则。《总
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