主要指控制项目预算的变更,其关键是经常及时的分析成本绩效,尽早发现成本差异和成本执行的效率,以便在情况变坏之前能够及时采取纠正措施。相关工具表格涉及内容:部分财务常用工具表格等。
将确定、编写、协调与组合所有部分计划所需要的行动形成文件,使其成为项目管理计划。相关工具表格:项目管理规划书、项目范围说明书模板、项目进度计划表、项目风险管理计划与跟踪表等。
向豆丁求助:有没有计量经济学试卷汇总?