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质量改进

包含:《PDCA循环.doc》

内有文档：8

这里的质量改进工具包主要包括质量改进计划、改进分析、改进实施、改进评估以及部分常用的质量改进工具等内容。

ppt PDCA循环: 1哲理故事——2首先快速找到距离较近的水井买来水桶和扁担每天担水到村里，向村民卖1元/桶，每天可以跑10次，每天可以赚10元比尔：富有学识，机智灵敏，善于思考但在头一个月，他却没有给村里带来一滴水。; 价格： 9.78豆元大小：925.0K页码：66页时间：2010-08-18浏览：0

pdf PDCA循环经典: PDCA循环经典; 价格： 9.02豆元大小：7.1M页码：66页时间：2011-09-15浏览：0

pptx PDCA循环管理: 首先快速找到距离较近的水井买来水桶和扁担每天担水到村里，向村民卖1元/桶，每天可以跑10次，每天可以赚10元比尔：但在头一个月，他却没有给村里带来一滴水。那他在做什么呢？他首先找到专业勘探公司，; 价格： 4.00豆元大小：558.16K页码：45页时间：2012-03-03浏览：1

ppt PDCA循环管理培训: 质量管理办公室“二甲”评审标准4.2.5医院领导班子、职能部门、各临床与医技科室的质量管理人员能够应用全面质量管理的原理，通过适宜质量管理改进的方法及质量管理技术工具开展持续质量改进活动，并做好质量改; 价格： 11.00豆元大小：4.4M页码：75页时间：2015-11-27浏览：1

ppt PDCA循环管理: 走进PDCA循环管理前言我们经常觉得自己很累、很累、也很忙闲来思索却发现一切都是茫然的……盲目的工作会带来空虚不自信找不准自己的定位前途在哪里？……茫？盲？忙？这一切，都是因为我们我们究竟; 价格： 10.78豆元大小：2.08M页码：34页时间：2009-07-11浏览：0

ppt PDCA循环运用: 产生问题的主要三种基本情形1.没有按规定去做2.没有规定3.即使按规定去做了，但还是发生了问题1.了解本企业的标准2.熟悉本部门的日常业务3.掌握车间的作业内容4.掌握工艺的特别规定1、通过与他人沟通; 价格： 1.78豆元大小：599.5K页码：39页时间：2011-09-13浏览：0

doc PDCA循环: PDCA循环如何判断一个人是不是快乐？有两个标准：第一个标准就是每天早上醒来，是不是很想去上班，如果很想去，快乐50%；第二个标准是每天下了班以后，是不是很想快点回家，如果也是，100%快乐。; 价格： 7.88豆元大小：653.5K页码：61页时间：2013-01-04浏览：0

pptx PDCA管理循环: 2018-8-412018-8-4 2——2018-8-4 3首先快速找到距离较近的水井买来水桶和扁担每天担水到村里，向村民卖1元/桶，每天可以跑10次，每天可以赚10元比尔：富有学识，机智灵敏，善; 价格： 11.00豆元大小：2.34M页码：45页时间：2018-08-04浏览：1

ppt PDCA循环: PDCA循环PDCA循环PDCA循环; 价格： 4.00豆元大小：107.5K页码：30页时间：2011-08-09浏览：0

pptx PDCA循环管理PPT模板: CPDCA循环是能使任何一项活动有效进行的一种工作程序2016year-end summary work summarizes boutiquePPTAbout summarytext input c; 价格： 11.00豆元大小：6.55M页码：20页时间：2017-07-16浏览：0

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