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生产管理人员绩效考核表
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生产管理人员绩效考核表姓名 部门 职位 考核时间 备注：考核程序严格按公司《考核管理办法》执行，无员工个人自评分数的视为放弃考核 岗位职责考核标准 部门评管理部评 1．生产计划、质量达标完成情况（包括
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销售人员绩效考核表
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销售人员绩效考核表销售人员
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项目部人员绩效考核表
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项目部人员绩效考核表绩效考核表
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项目部人员绩效考核表
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项目部人员绩效考核表绩效考核表
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XX建设公司项目部管理人员绩效考核表
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XX建设公司项目部管理人员绩效考核表建筑,公司,XX 建设,项目管理,公司项目,XX建筑,有限公司,考核项目,绩效考核表
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销售人员绩效考核表-模板
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销售人员绩效考核表考核 项目 考核指标 权重 评价标准 评分 工作绩效 定量指标 销售额完成率 25% 计算公式：％计划完成销售额实际完成销售额100 考核标准为100%，每低于 5%，扣除该项 1分
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公司项目部管理人员绩效考核表
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公司项目部管理人员绩效考核表[1]考核,主管,岗位,管理1,项目部,绩效考核表,项目管理
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管理人员绩效考核表
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二〇一六年三月本汇编最终解释权归集团人力资源部所有 理人员考核汇总表 部门职务 姓名 工作内容阐述 评分项目 分值（100） 考核内容 分数 综合评语 工作中能够采取有效方法提高部门能力素质 15-0
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财务人员绩效考核表
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财务人员考核指标（工作业绩考核）绩效考核考核指标考核办法指标名称扣减法指标描述根据经济业务性质正确使用会计科每错误使用会计科目包括二级科目1 个，扣0.5 分账务处理目总账与明细账及相关明细账之间账发
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项目部人员绩效考核表
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被考核人：考核周期： 月考核项目考核 容和方式 的事是否主项项完成。不主项、不项 每次 分，下不保底。项任心：是否能勇于承项任，工作不推项。每项生一次推项项象 分，下不保底。项项公司项目部 部事项，
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