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xls 自己设计的人力资源管理流程(矩形流程图)
时代集团子公司招聘工作流程图部门名称集团行政人力资源部 流程名称 人员增补招聘工作流程 流程图编号 HR001层次 任务概要招聘管理单位 集团董事长 集团总经理 集团行政人力资源部 子公司总经理 子公
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ppt 人力资源规划与组织设计诊断报告
2010-8-92010-8-9第一部分对乐惠轻工装备管理咨询需求的理解第二部分 组织设计和人力资源规划目标第三部分 组织设计和人力资源规划思路第四部分 蓝鲸咨询工具和方法第五部分 项目预期成果和咨询
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ppt 薪酬设计原则与流程_ok
12公平原则竞争原则 激励原则 经济原则 合法原则外部公平内部公平个人公平过程公平结果公平薪资结构多元化薪资水平领先薪资价值取向个人能力激励团队责任激励企业业绩激励薪酬总额控制利润合理积累劳动力价值平
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ppt 国际航运管理指标
国际航运管理进步的障碍是自己的放松学习的敌人是自己的满足12345678第四章国际航运管理指标第一节 航运企业生产活动指标体系用抽象的数字配合必要的单位来说明客观事物某方面的特征,即称为指标。按统计学
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ppt 国际航运管理5国际航运管理指标
国际航运管理进步的障碍是自己的放松学习的敌人是自己的满足1第四章国际航运管理指标第一节 航运企业生产活动指标体系用抽象的数字配合必要的单位来说明客观事物某方面的特征,即称为指标。按统计学的术语来讲,指
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ppt [ppt]-绿色食品基本知识、质量准体系概述及其制定原则
绿色食品基本知识、质量标准绿色食品基本知识、质量标准体系概述及其制定原则 体系概述及其制定原则中国绿色食品发展中心 中国绿色食品发展中心2003 2003年年44月 月88日 日11第一部分 第一部分
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ppt 建立战略导向的企业kpi关键业绩指标体系
价值创造价值评价 价值分配创造要素的吸纳与开发 谁创造了企业的价值,价值创造理念的整合 知识创新者和企业家是企业价值创造的主导要素。2:8 原则 吸纳一流人才、提升员工价值 培训开发合法权益的保障评价
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ppt 战略策划与管理设计_ok
战略(strategy)战略是创造一种独特、有利的定位并作出取舍。(迈克尔.波特)1据估计,在美国有100万个标准存货单位(SKU)普通超市有4万个存货单位,普通家庭只要150个标准单位就能满足80-
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ppt 全国县市区科技进步考核
云南昆明2013年4月16日一、2013年考核指标体系修改指导思想二、科技进步考核目的和指标体系三、三项一票否决指标的要求四、证明材料要求五、考核程序一、2013年考核指标体系修改指导思想1.保持考核
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ppt 广告创意设计绪论
广告创意设计绪论
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向豆丁求助:有没有设计考核指标原则?

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