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IQC与供应质量控制

来料检验（IQC）与供应质量控制

包含:《供应商筛选评分表.doc》
内有文档：11

进料检验又称验收检验，是管制不让不良原物料进入物料仓库的控制点，也是评鉴供料厂商重要依据。可以帮助生产管理者有效监控物料质量，便于及时发现问题、进行改善。

增值税（含最新）

增值税（含最新）管理

包含:《成品油表及填表说明.doc》
内有文档：9

主要包括：《增值税纳税申报表（适用于一般纳税人）》及其附列资料（另附填表说明）、《增值税纳税申报表（适用于小规模纳税人）》及其附列资料（另附填表说明）、《成品油表及填表说明》等。

docx 年度工作述职评分表
年度工作述职评分表被考核人： 考核人： 考核项目评分标准描述 分值 姓名 团队建设 善于优化组织内部资源，创造互信和谐的环境，激发员工积极性，形成高效团队 0-10 责任感 勇于承担工作责任，从不推卸
价格： 5.00豆元 大小：14.31K页码：1页时间：2011-03-31浏览：2
doc 材料生产车间员工绩效考核评分标准说明表
材料生产车间员工绩效考核评分标准说明表
价格： 10.00豆元 大小：4.6K页码：2页时间：2018-09-21浏览：4
docx 考核评分表填表说明
考核评分表填表说明
价格： 10.00豆元 大小：10.83K页码：2页时间：2017-09-02浏览：0
pdf 标准护肤美丽课考核评分表 版 记录次数 评分说明
标准护肤美丽课考核评分表201704 考试时间：90分钟 参考人信息 陪同经销商信息 沙龙编号：顾客人数或姓名 首席经销商姓名 考试起始时间 考试结束时间 主题 版块 考评项目 记录次数评分说明 （若
价格： 10.00豆元 大小：779.95K页码：4页时间：2017-04-30浏览：0
xls 述职评分表
分方法得当、措施有力，目标制订切实可行合计A组干部述职评议表主要工作 生产单位1、产(运、销）量完成情况10分；2、安全指标完成情况5分；3、成本指标完成情况5分；4、公司例会和考评组布置任务落实情
价格： 9.20豆元 大小：26.0K页码：2页时间：2013-04-14浏览：3
doc 安全生产管理评分表
表A-1安全生产管理评分表 序号 评定项目 评分方法应得分 扣减分 实得分 企业未建立安全生产责任制度，扣20分，各部门、各级（岗位）安全生产责任制不健全，扣10~15 企业未建立安全生产责任制考核制
价格： 10.00豆元 大小：81.5K页码：8页时间：2011-09-27浏览：0
xls VDA6.3检查表-2016版(评分矩阵+要素说明+评审提问表)...
开发P2项目管理.2.1 .2.2 .2.3 .2.4 .2.5* .2.6* .2.7 n.a. 实际 目标 最大 实际n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a.
价格： 6.00豆元 大小：300.0K页码：24页时间：2017-03-21浏览：0
doc 附件2：《行政事业单位内部控制基础性评价指标评分表》填表说明
附件2：《行政事业单位内部控制基础性评价指标评分表》填表说明附件2：《行政事业单位内部控制基础性评价指标评分表》填表说明附件2：《行政事业单位内部控制基础性评价指标评分表》填表说明
价格： 4.00豆元 大小：49.0K页码：14页时间：2017-01-02浏览：0
pdf vda6.3 2016版检查表-(评分矩阵 要素说明 评审提问表&#...
最低要求/重要评审 基于产品风险，要求和证明的可能性示例具有项目管理流程。详细规定跨职能项目组织机构，并定义联络窗口。确定项目负责人及小组成员的职责和权限。项目小组成员有资质来执行项目任务。项目组织机
价格： 10.00豆元 大小：218.72K页码：18页时间：2018-05-11浏览：0
pdf 司机考核评分表
月姓名岗位业绩考核序号考核项目权重目标值要求 评分等级得分自评上级结果1业绩指标100%出车及时率20%接到任务，及时出车无延误，投诉率为0完成目标值要求 20 分有短时间延误，但未造成不良影响 10
价格： 10.00豆元 大小：78.02K页码：2页时间：2018-07-28浏览：0

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