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领导力模型

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相关工具表格:领导力核心素质模型库(自主研发)、领导力模型构建(领导力开发)调查问卷、领导力模型典型案例

企业外部环境分析

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企业外部环境分析工具主要包括:PEST分析法、产业生命周期、环境分析不确定性矩阵、竞争对手分析模型、外部因素评价矩阵、五力模型、行业集中度指数、战略集团分析等。

ppt 五力模型
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12目录第一部分:领导力介绍第二部分:能力模型第三部分:案例展示第四部分:建立领导力发展体系的思路3领导力相关理论领导是天生的领导是天生的 特质理论 特质理论领导是一种行为 领导是一种行为 行为理论
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pdf 竞争对手分析模型
3.1三维分析法的理论基础r 3.2 市场维的分析方法r 3.3 能力维的分析方法r 3.4 时间 维的分析方法q 5.1竞争对手分析软件现状r 5.2 竞争对手分析软件的发 参考文献概要  作者:包
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doc 沙盘模型统一说-改最终
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ppt 分析模型
4-1模型的概念 一、模型及其分类 二、现实世界与模型 三、建模的原则和步骤 实体:一切客观存在的事物及其运动形态的统称。 模型:对实体的特征及其变化规律的一种表征或者抽象,而且往往是对实体中那些所要
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ppt 波特五力模型
200112Michael E.Porter “Competitive Strategy”---行业竞争力分析五种力量影响因素应用方法案例分析 通过对行业五种竞争力量极其深层次的
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ppt 人力资源管理模型
第1页2院的生存与发展,但大部分员工对院战略不甚了解,必然也不能感受到院的前景;调查问卷同时也显示只有访谈发现:现在是市场变好,这种局面最多还能持续2-3年,接着就是很多人没有事干的时候了调查问卷显示
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迈克尔波特教授(Michael E. Porter) 简历 许多国家的政府顾问, 简历 1973年,获哈佛大学经济学博士,留任哈佛商学院,成为哈佛有史以來最年轻的教授,年仅26岁; 1983年,被里根
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姓名:孙华专业:工商管理•五力模型的概述:通过对行业五种竞争力量极其深层次的影响因素的分析,研究竞争作用力的强弱程度,从而明确产业的利润水平即行业吸引力,并在此基础上建立企业长期可行的竞争战略潜在进入
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