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公司人力资源管理方案
全集
公司人力资源管理方案全集公司,方案,管理,人力资源
价格: 10.00豆元
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页码:68页
时间:2012-10-30
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某著名企业的绩效考核表
全集
厦门人才网海峡西岸职场社区 某某公司各类人员的考核表1. 定性指标考核表——考核表1 1.1. 甲类人员定性指标评分表——考核表1-1………………
价格: 7.00豆元
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页码:60页
时间:2011-05-04
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人力资源管理制度
全集
则第一条目的:满足公司业务发展、个人发展,保障激励,特制定本制度。第二条 范围:1、 制定本人事管理制度均遵照政府有关规定。2、 本制度所称员工,指本公司正式聘用的所有从业人员。3、 人力资源部为本制
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页码:28页
时间:2010-01-26
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小型公司的人力资源管理方案
全集
小型公司的人力资源管理方案全集小型,方案,小型公司,人力资源
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时间:2012-11-10
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酒店制度
全集
目录第一部分:行政管理制度 第一条.总则 第二条.薪资的构成
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时间:2017-11-18
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集
团式企业人力资源管理
全集
PAGEREF_Toc17261312 PAGEREF_Toc17261313 PAGEREF_Toc17261314 "_Toc17261315"2.1 吸收、聘用 PAGEREF_Toc172
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时间:2008-11-09
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小型公司的人力资源管理方案
全集
企业的人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动者的能力的总称,它是一种很重要的资源。第一部分:人 理的基本任务:根据企业发展战略的要求,有计划地对人力、资源进行合理配臵,通过对企业中员工的招聘、培训、使
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时间:2010-05-25
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财务分析报告模板
全集
5
财务分析报告模板全集5: (此报告为某上市公司2002年财务分析报告,分析数据来自证券之星网站公布的某公司2000年、2001年、2002年财务数据。为保密起见,发贴人对报告大部分做了删减,以下红字部分为所删内容,请谅解。原报告全文共36页。) 某某公司2002年财务分析报告 一、实现利润分析 1.利润总额 2002年实现利润为8680.18万元,与2001年的7314.62万元相比有较大增长,增长18.67%。实现利润主要来自于内部经营业务,公司盈利基础比较可靠。 利润增减因素分析图 2.营业利润 2002年营业利润为8623.63万元,与2001年的7496.42万元相比有较大增长,增长15.04%。具体来说,以下项目的变动使营业利润增加:主营业务收入增加21831.10万元;其他业务利润增加10.01万元;财务费用减少104.94万元;共计增加21946.05万元,以下项目的变动使营业利润减少:主营业务成本增加14912.68万元;管理费用增加3821.40万元;经营费用增加2066.84万元;营业费用(销售费用)增加2066.84万元;主营业务税金及附加增加17.90万元;共计减少22885.68万元,增加项与减少项相抵,使营业利润增长939.63万元。 3.投资收益及营业外利润 2001年投资收益亏损348.67万元,2002年扭亏为盈,盈利5.76万元。 2002年营业外利润为负144.08万元,与2001年的16.91万元相比,2002年出现较大幅度亏损,亏损144.08万元。 4.主营业务的盈利能力 2002年主营业务收入净额为74686.96万元,与2001年的52855.87万元相比有较大增长,增长41.30%。从主营业务收入和成本的变化情况来看,2002年的主营业务收入净额为74686.96万元,比2001年的52855.87万元有所增长,增长41.30%,主
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时间:2010-10-24
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人力资源管理手册(
全集
)
第一章手册的目的 3第二章 人力资源部的工作职责 4第三章 招聘工作 6第四章 新员工入司工作流程 11第五章 员工转正考核工作流程 14第六章 员工内部调动工作流程 16第七章 员工离职 19第八章
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时间:2011-02-17
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企业岗位说明书范本
全集
职位说明书目录 总经理职务说明书 管理总监职务说明书(备用)12 技术总监职务说明书(备用) 15 区域销售部 18 销售部经理职务说明书 18销售部业务员职务说明书 21销售部辅助业务员职务说明书
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时间:2013-07-01
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