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ppt [人力资源管理]职位说明书的制作方法
[人力资源管理]职位说明书的制作方法职位说明书的制作方法

2012-10-27

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议 程






企业职能设计与职能分解 组织结构设计与工作设计 工作分析:目标/内容/程序/方法 职位说明书:重要性/用途/格式/编 制 案例解析与摹拟演练
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过程框图
职能设计 基本职能 / 关键职能 职能分解 机构设置 工作设计

工作分析
工作规范
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职位说明书 3

职能设计




什么是职能设计? 对企业的经营和管理业务进行总体设计, 确定企业应当从事哪些生产经营活动和 管理业务,并规定其合理的结构比例。 职能设计是企业组织设计的第一道“工 序”思想是: 因事定机构 因机构配人员
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职能设计的作用



使企业的战略任务和经营目标在管理组 织上得到落实 为企业管理组织的框架设计提供依据 管理组织的各个层次、部门、职务和岗 位,只是企业各项职能和业务的载体。

先有职能 才有结构
(不能先给病人吃药,后诊断病情)
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职能设计的内容





基本职能设计 关键职能设计 职能分解

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基本职能设计






目的:对 人、财、物、信息等经营资源 研、供、产、销等经营环节进行 系统、有效的管理。 参考国内、国外较先进同类企业 应考虑的权变因素: 环境 战略 技术 规模 案例一:
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2012-10-27<br
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