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约有38篇，以下是第 11 - 20篇
pptx 团队正能量——带队伍就是带人心
明白了一个道理：所谓的正能量，就是一种氛围，一种通过管理者的各种有效管理手段创造的，团队成员积极自愿，主动为目标努力的氛围。所以说带队伍就是带人心。俗语说：千金难买我愿意！第一章只有正能量的团队能创造
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ppt 清洁环境 净化人心
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ppt 人力资源管理之凝聚人心策略
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ppt [人力资源管理]读心术全解
[人力资源管理]读心术全解读 心 术

读心术的意义：
了解和影响他人

为什么要学会读心？
可以知道别人在想什么

好处：喜欢你、理解你、赞同你、信任、敞开心扉
坏处：对方根本不会听你的。举步维艰、寸步难行。

读心术的四个魔法：
一、当一个测谎专家 二、做一个万人迷

三、让大家都听你的
四、控制他人的喜怒哀乐

解惑
1、肉体和思想在生理上和心理上是紧密结合在

一起的，只要观察一个人发生了哪些生理反应， 就能知道那个人的感觉、情感和想法是什么。

2、正在进行的思考会影响身体，而身体的任何

变化也会影响思考。
3、无意识是独立于意识之外的思维区域，我们关

于世界的大量观点，偏见和预想都存储在那里。

温馨小提示：
1、读心术不必刻意讲求技巧， 在现实生活中，它是完全自然的， 是我们随时随地都在做的事情， 只不过我们没有意识到罢了。

2、奥赛罗的愚蠢行为：
把自己的态度给和价值观强加别人。

基本要求与挑战：
学会捕捉并正确解读别人 与你交流时在无意识中发 出的非语言信号

读心第一步 ： 把自己变成他人

读心第二步 ： 看“眼”识人

读心第三步 ：察“颜”观“色”

读心第一步：

贴近对方的行为
模仿对方的声音 配合对方的精神状态

肢体语言：
匹配和照镜子（模仿对方）

不要对初次见面的人的姿势 做出过度解释 具有治疗效果的肢体语言

例：头往哪个角度偏，如何摆放双臂
一开始可以做一些很细微的变化，然后在逐步 增加变化的程度（取决于对方动作幅度） 注意：
1、模仿对方，只模仿一点点，肢体语言协调一致， 让自己的行为变缓和 例：对方交叉双臂，你可以把手搭在手腕上，幅度小点

2、延迟动作，不要马上直接模
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ppt 管理讲座之hr读心术之人才的选育用留PPT
页CONTENTSPAGE第一章第一章“猫捉老鼠”——人力资源管理者招聘工作中的心理游戏第二章 第三章第三章80后、90后员工常见的心理现象系统分析及对策第二章人力资源管理中最重要的心理学技能——激励
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ppt 分享版--用企业文化经营人心.ppt
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ppt 激励人心的领袖力
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ppt 天时不如地利地利不如人和——孟子人心齐泰山移
恩格斯一堆沙子是松散的，可是它和水泥、石子、水混合后，比花岗岩还坚韧。——王杰语调的轻重缓急、抑扬顿挫等变化要有序有度；手势和动作的配合要恰到好处；仪态表情要协调一致、自然得体；„„
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